Aperçu du cours
Doel van de opleiding
De opleiding heeft als doel de deelnemers een diepgaand inzicht te geven in de principes en praktijken van Agile Scrum, zodat ze effectief Agile-projecten kunnen leiden of eraan kunnen deelnemen in verschillende omgevingen.
Prérequis
- Geen
Objectifs pédagogiques
- De fundamentele principes van Agile en het Scrum-framework begrijpen
- De rollen, evenementen en artefacten van Scrum toepassen in projectmanagement
- Agile-praktijken implementeren om samenwerking, transparantie en de kwaliteit van opleveringen te verbeteren
- Veelvoorkomende uitdagingen bij de implementatie van Scrum identificeren en oplossen
- Tools en technieken gebruiken om Scrum-activiteiten te vergemakkelijken
Public ciblé
- Projectmanagers
- IT-professionals
Programme de formation
-
Fundamenten van Agile en introductie tot Scrum (7 uur)
-
Inzicht in de Agile-principes en hun belang in modern projectmanagement
-
Vergelijking van traditionele en Agile-aanpakken
-
Bespreking van kernconcepten zoals het Agile Manifest, de Agile-principes en gerelateerde praktijken zoals Test-Driven Development (TDD) en Pair Programming
-
Introductie tot de basisprincipes van Scrum, inclusief de rollen, evenementen en artefacten
-
Verkenning van de drie pijlers van Scrum: transparantie, inspectie en aanpassing
-
Praktische opdracht: Simulatie van een sprintplanning met Scrum-principes om backlogitems te selecteren en in te schatten
-
-
Geavanceerde Scrum-praktijken (7 uur)
-
Diepgaande analyse van de sleutelrollen binnen Scrum, waaronder de Scrum Master, Product Owner en het ontwikkelingsteam
-
Inzicht in de verantwoordelijkheden van elke rol en hun onderlinge interacties
-
Gedetailleerde verkenning van Scrum-evenementen zoals sprintplanning, sprint review en retrospectief
-
Technieken om elk evenement effectief te organiseren en te faciliteren
-
Praktische opdracht: Organisatie en begeleiding van een sprint review meeting volgens de beste Scrum-praktijken om feedback en inzichten over de opleveringen te verzamelen
-
-
Toepassing en continue verbetering (7 uur)
-
Verdieping in het beheer van de product backlog, inclusief geavanceerde prioriteringstechnieken zoals de MoSCoW-methode
-
Technieken om een backlog effectief en transparant te houden
-
Introductie tot continue verbetering binnen Scrum, inclusief het gebruik van retrospectieven om sterke punten en verbeterkansen te identificeren
-
Focus op technieken zoals de Speedboat-methode, de “5 Why’s” en SWOT-analyse om discussies en besluitvorming te ondersteunen
-
Implementatie van continue verbeterpraktijken om innovatie en aanpassingsvermogen te bevorderen
-
Praktische opdracht: Begeleiding van een teamretrospectief om sterke punten en mogelijke verbeteringen binnen het Scrum-proces te identificeren
-
Instructeur
