Aperçu du cours
Doel van de training : Deze training biedt ontwikkelaars, projectmanagers en teamleden de kennis en tools om Agile methodologieën effectief toe te passen in systeemontwikkeling. Deelnemers leren hoe ze flexibele, iteratieve werkmethoden kunnen implementeren, teams kunnen begeleiden en het proces van softwareontwikkeling kunnen optimaliseren.
Prérequis
- Basiskennis van softwareontwikkeling en projectmanagement is aanbevolen.
- Ervaring met andere ontwikkelingsmethoden zoals Waterfall is een pluspunt.
Objectifs pédagogiques
- Begrijpen van de Agile principes en de toepassing in systeemontwikkeling.
- Scrum en Kanban implementeren als werkmethoden.
- Sprints, planning en voortgangsmonitoring effectief uitvoeren.
- Hoe samenwerking en communicatie binnen ontwikkelteams verbeteren.
- De rol van de Scrum Master en Product Owner begrijpen en implementeren.
Public ciblé
- Ontwikkelaars en software-engineers.
- Projectmanagers en productowners.
- Teamleden die Agile praktijken willen leren en toepassen.
- Iedereen die betrokken is bij het ontwikkelingsproces van systemen en applicaties.
Programme de formation
-
Wat is Agile en waarom is het belangrijk? (2 uur)
-
Principes en waarden van Agile (Manifesto for Agile Software Development).
-
Verschil tussen Agile en traditionele ontwikkelingsmethoden.
-
Voordelen van Agile voor systeemontwikkeling.
-
-
Scrum Framework en Rollen (2,5 uur)
-
Overzicht van Scrum en de Scrum Rollen: Product Owner, Scrum Master, Development Team.
-
Hoe Scrum werken in een iteratief ontwikkelingsproces?
-
Best practices voor het gebruik van Scrum binnen teams.
-
Praktijkoefening: Opzetten van een Scrum-team en een eerste productbacklog definiëren.
-
-
Agile Planning en Sprints (2,5 uur)
-
Hoe Sprints plannen en werk in kleinere, beheersbare taken opdelen?
-
Sprints, Scrum-borden en burndown charts gebruiken.
-
Het belang van regelmatige retrospectives en aanpassingen.
-
Casestudy: Voorbereiden van een Sprint-planning en het ontwikkelen van een backlog voor een project.
-
-
Kanban en Agile Workflows (2,5 uur)
-
Het Kanban-systeem en hoe het zich verhoudt tot Scrum.
-
Implementeren van visualisatie van werkstromen en het beperken van werk in uitvoering.
-
Optimalisatie van workflows met Kanban.
-
Praktijkoefening: Opzetten van een Kanban-bord voor een ontwikkelingsproject.
-
-
Samenwerking en Communicatie in Agile Teams (2,5 uur)
-
Hoe cross-functionele samenwerking in een Agile team bevorderen?
-
Het belang van dagelijkse stand-ups en transparante communicatie.
-
Gebruik van collaboration tools zoals Jira, Trello, Slack.
-
Casestudy: Implementeren van dagelijkse stand-ups en communicatie binnen het team.
-
-
Agile voor Systeemontwikkeling in de praktijk (2 uur)
-
Best practices voor het ontwikkelen van systemen met Agile.
-
Hoe omgaan met wijzigingen en onverwachte problemen in het proces.
-
Vooruitgang meten en successen vieren.
-
Praktijkoefening: Simulatie van een sprint review en retrospectieve vergadering.
-
-
De rol van de Scrum Master en Product Owner (2,5 uur)
-
Het leiderschap van de Scrum Master: faciliteiten en teamondersteuning.
-
Het beheer van productprioriteiten door de Product Owner.
-
De interactie tussen de rollen binnen een Scrum-team.
-
Praktijkoefening: Discussie over hoe de rollen effectief kunnen worden uitgevoerd in een team.
-
-
Agile Metrics en Performance (2,5 uur)
-
Hoe gebruik je KPI’s en metrieke gegevens voor het monitoren van Agile prestaties?
-
Tools zoals Burndown Charts, Velocity en Cumulative Flow Diagrams.
-
Het belang van continue verbetering binnen Agile.
-
Casestudy: Het meten van teamresultaten en voorstellen voor procesverbetering.
-
-
De Toekomst van Agile Methodologieën (2 uur)
-
Trends in Agile: Scaled Agile Framework (SAFe) en Large Scale Scrum (LeSS).
-
Integreren van Agile met andere technologieën zoals DevOps en CI/CD.
-
Interactieve oefening: Discussie: Wat zijn de grootste uitdagingen bij de implementatie van Agile in jouw organisatie?
-
Instructeur
