Aperçu du cours
Opleidingsdoel:
De principes van Design Thinking toepassen en beheersen binnen een complex IT-omgeving, om te voldoen aan de behoeften van eindgebruikers en tegelijkertijd projectbeperkingen effectief te beheren.
Prérequis
- Managers betrokken bij complexe digitale projecten
- Eerste kennismaking met Agile-methodologieën
Objectifs pédagogiques
- De methodologie van Design Thinking presenteren en promoten
- Design Thinking en Agile-methodologie combineren binnen een IT-project
- Design Thinking aanpassen aan technische en complexe contexten
- De gebruikers- en zakelijke behoeften integreren in een IT-roadmap
Public ciblé
- IT-projectmanagers
- Beslissers
- Managers betrokken bij complexe digitale projecten
Programme de formation
-
Introductie tot Design Thinking (1u)
-
Presentatie van de methode en de belangrijkste principes
-
De voordelen van Design Thinking in een IT-omgeving
-
-
De methode promoten bij besluitvormers (2u)
-
Technieken om besluitvormers te overtuigen en hun steun te verkrijgen
-
Casestudy’s van succesvolle IT-projecten die Design Thinking toepassen
-
-
Design Thinking combineren met de Scrum-methode (2u30)
-
Complementariteit tussen Design Thinking en Agile-aanpakken
-
Organisatie van de kernfasen van een IT-project
-
-
Praktische oefening: Presentatie van een IT-geval (30 min)
-
Simulatie van een presentatie aan besluitvormers om de methode te verdedigen
-
-
Design Thinking toepassen op complexe technische projecten (2u)
-
Identificeren van zakelijke en technische behoeften
-
Voorbeelden van toepassingen in complexe IT-projecten
-
-
Toolkit en hulpmiddelen voor Design Thinking (2u)
-
Presentatie van tools voor elke fase: empathie, ideevorming, prototyping en testen
-
Gebruik van collaboratieve tools om de methode te vergemakkelijken (Miro, Trello)
-
-
Praktische oefening: Prototyping van een IT-systeem (2u)
-
Toepassen van tools in een fictief project
-
-
Adoptie van Design Thinking door IT-projectmanagers (2u)
-
Het perspectief van belanghebbenden overwegen: besluitvormers en eindgebruikers
-
Concrete voorbeelden om de methode aan zakelijke behoeften aan te passen
-
-
Gebruiksgedreven projectaanpak integreren (2u)
-
Overgang van een realisatiegerichte naar een gebruikersgerichte aanpak
-
Analyse van gebruikersbehoeften en gebruiksfrequentie van functionaliteiten
-
-
Reflectie over IT-systemen en roadmap (1u30)
-
Casestudy’s om de impact van de methode op een IT-roadmap te meten
-
Integratie van de resultaten in een leveringskalender
-
-
Synthese en afsluiting (30 min)
-
Terugblik op de opgedane kennis
-
Uitwisseling van best practices om de methode binnen de organisatie te verankeren
-
Instructeur
