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Cybersécurité – Gestion de crise IT

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7 heures
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bprigent
  • 7 heures
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750.00€

Aperçu du cours

Objectif de formation : Au terme de cette formation les apprenants seront capables de gérer intégralement une crise IT avec les différents outils et méthodes à leur disposition.

Prérequis

  • Aucun

Fonctionnalités

  • Pouvoir définir le contexte et les situations
  • Savoir utiliser les mécanismes de gestion de situation
  • Implémenter des parades appropriées suivant les impacts
  • Créer des architectures en lien avec les enjeux des métiers
  • Elaborer divers scénarios de pilotage selon la crise

Public ciblé

  • Dirigeants
  • DSI
  • RSSI
  • Ingénieurs
  • Chefs de projets

Détails

  • 42 Sections
  • 252 Lessons
  • 7 heures
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  • Introduction
    6
    • 1.1
      Définition du périmètre
    • 1.2
      Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
    • 1.3
      Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
    • 1.4
      Définitions de priorité, gravité
    • 1.5
      Présentation des menaces et opportunités
    • 1.6
      Réponses aux risques
  • Introduction
    6
    • 2.1
      Définition du périmètre
    • 2.2
      Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
    • 2.3
      Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
    • 2.4
      Définitions de priorité, gravité
    • 2.5
      Présentation des menaces et opportunités
    • 2.6
      Réponses aux risques
  • Introduction
    6
    • 3.1
      Définition du périmètre
    • 3.2
      Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
    • 3.3
      Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
    • 3.4
      Définitions de priorité, gravité
    • 3.5
      Présentation des menaces et opportunités
    • 3.6
      Réponses aux risques
  • Introduction
    6
    • 4.1
      Définition du périmètre
    • 4.2
      Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
    • 4.3
      Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
    • 4.4
      Définitions de priorité, gravité
    • 4.5
      Présentation des menaces et opportunités
    • 4.6
      Réponses aux risques
  • Introduction
    6
    • 5.1
      Définition du périmètre
    • 5.2
      Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
    • 5.3
      Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
    • 5.4
      Définitions de priorité, gravité
    • 5.5
      Présentation des menaces et opportunités
    • 5.6
      Réponses aux risques
  • Introduction
    6
    • 6.1
      Définition du périmètre
    • 6.2
      Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
    • 6.3
      Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
    • 6.4
      Définitions de priorité, gravité
    • 6.5
      Présentation des menaces et opportunités
    • 6.6
      Réponses aux risques
  • Surveillance
    4
    • 7.1
      Objectifs, périmètre et avantages
    • 7.2
      Types d’évènements
    • 7.3
      Conception, élaboration et corrélation d’évènements
    • 7.4
      Outils et mécanismes
  • Surveillance
    4
    • 8.1
      Objectifs, périmètre et avantages
    • 8.2
      Types d’évènements
    • 8.3
      Conception, élaboration et corrélation d’évènements
    • 8.4
      Outils et mécanismes
  • Surveillance
    4
    • 9.1
      Objectifs, périmètre et avantages
    • 9.2
      Types d’évènements
    • 9.3
      Conception, élaboration et corrélation d’évènements
    • 9.4
      Outils et mécanismes
  • Surveillance
    4
    • 10.1
      Objectifs, périmètre et avantages
    • 10.2
      Types d’évènements
    • 10.3
      Conception, élaboration et corrélation d’évènements
    • 10.4
      Outils et mécanismes
  • Surveillance
    4
    • 11.1
      Objectifs, périmètre et avantages
    • 11.2
      Types d’évènements
    • 11.3
      Conception, élaboration et corrélation d’évènements
    • 11.4
      Outils et mécanismes
  • Surveillance
    4
    • 12.1
      Objectifs, périmètre et avantages
    • 12.2
      Types d’évènements
    • 12.3
      Conception, élaboration et corrélation d’évènements
    • 12.4
      Outils et mécanismes
  • Incidents
    6
    • 13.1
      Politique de gestion des incidents
    • 13.2
      Echelle de temps
    • 13.3
      Modèle d’incident
    • 13.4
      Les activités de la gestion des incidents
    • 13.5
      Les types d’escalades
    • 13.6
      Indicateurs et mesures
  • Incidents
    6
    • 14.1
      Politique de gestion des incidents
    • 14.2
      Echelle de temps
    • 14.3
      Modèle d’incident
    • 14.4
      Les activités de la gestion des incidents
    • 14.5
      Les types d’escalades
    • 14.6
      Indicateurs et mesures
  • Incidents
    6
    • 15.1
      Politique de gestion des incidents
    • 15.2
      Echelle de temps
    • 15.3
      Modèle d’incident
    • 15.4
      Les activités de la gestion des incidents
    • 15.5
      Les types d’escalades
    • 15.6
      Indicateurs et mesures
  • Incidents
    6
    • 16.1
      Politique de gestion des incidents
    • 16.2
      Echelle de temps
    • 16.3
      Modèle d’incident
    • 16.4
      Les activités de la gestion des incidents
    • 16.5
      Les types d’escalades
    • 16.6
      Indicateurs et mesures
  • Incidents
    6
    • 17.1
      Politique de gestion des incidents
    • 17.2
      Echelle de temps
    • 17.3
      Modèle d’incident
    • 17.4
      Les activités de la gestion des incidents
    • 17.5
      Les types d’escalades
    • 17.6
      Indicateurs et mesures
  • Incidents
    6
    • 18.1
      Politique de gestion des incidents
    • 18.2
      Echelle de temps
    • 18.3
      Modèle d’incident
    • 18.4
      Les activités de la gestion des incidents
    • 18.5
      Les types d’escalades
    • 18.6
      Indicateurs et mesures
  • Incidents majeurs
    4
    • 19.1
      Périmètre et objectifs
    • 19.2
      Éléments prioritaires
    • 19.3
      Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
    • 19.4
      Méthodes et bonnes pratiques
  • Incidents majeurs
    4
    • 20.1
      Périmètre et objectifs
    • 20.2
      Éléments prioritaires
    • 20.3
      Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
    • 20.4
      Méthodes et bonnes pratiques
  • Incidents majeurs
    4
    • 21.1
      Périmètre et objectifs
    • 21.2
      Éléments prioritaires
    • 21.3
      Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
    • 21.4
      Méthodes et bonnes pratiques
  • Incidents majeurs
    4
    • 22.1
      Périmètre et objectifs
    • 22.2
      Éléments prioritaires
    • 22.3
      Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
    • 22.4
      Méthodes et bonnes pratiques
  • Incidents majeurs
    4
    • 23.1
      Périmètre et objectifs
    • 23.2
      Éléments prioritaires
    • 23.3
      Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
    • 23.4
      Méthodes et bonnes pratiques
  • Incidents majeurs
    4
    • 24.1
      Périmètre et objectifs
    • 24.2
      Éléments prioritaires
    • 24.3
      Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
    • 24.4
      Méthodes et bonnes pratiques
  • Disponibilité
    6
    • 25.1
      Cycle de vie de l’incident
    • 25.2
      Critères de disponibilités
    • 25.3
      Présentation de formules
    • 25.4
      Enjeux et conséquences
    • 25.5
      Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
    • 25.6
      Niveau de disponibilité et coûts globaux
  • Disponibilité
    6
    • 26.1
      Cycle de vie de l’incident
    • 26.2
      Critères de disponibilités
    • 26.3
      Présentation de formules
    • 26.4
      Enjeux et conséquences
    • 26.5
      Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
    • 26.6
      Niveau de disponibilité et coûts globaux
  • Disponibilité
    6
    • 27.1
      Cycle de vie de l’incident
    • 27.2
      Critères de disponibilités
    • 27.3
      Présentation de formules
    • 27.4
      Enjeux et conséquences
    • 27.5
      Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
    • 27.6
      Niveau de disponibilité et coûts globaux
  • Disponibilité
    6
    • 28.1
      Cycle de vie de l’incident
    • 28.2
      Critères de disponibilités
    • 28.3
      Présentation de formules
    • 28.4
      Enjeux et conséquences
    • 28.5
      Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
    • 28.6
      Niveau de disponibilité et coûts globaux
  • Disponibilité
    6
    • 29.1
      Cycle de vie de l’incident
    • 29.2
      Critères de disponibilités
    • 29.3
      Présentation de formules
    • 29.4
      Enjeux et conséquences
    • 29.5
      Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
    • 29.6
      Niveau de disponibilité et coûts globaux
  • Disponibilité
    6
    • 30.1
      Cycle de vie de l’incident
    • 30.2
      Critères de disponibilités
    • 30.3
      Présentation de formules
    • 30.4
      Enjeux et conséquences
    • 30.5
      Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
    • 30.6
      Niveau de disponibilité et coûts globaux
  • Continuité
    6
    • 31.1
      Introduction au PCA
    • 31.2
      Cycle de vie de la gestion de la continuité
    • 31.3
      Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
    • 31.4
      Tour d’horizon des différents plans
    • 31.5
      Focus sur le plan de secours
    • 31.6
      Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
  • Continuité
    6
    • 32.1
      Introduction au PCA
    • 32.2
      Cycle de vie de la gestion de la continuité
    • 32.3
      Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
    • 32.4
      Tour d’horizon des différents plans
    • 32.5
      Focus sur le plan de secours
    • 32.6
      Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
  • Continuité
    6
    • 33.1
      Introduction au PCA
    • 33.2
      Cycle de vie de la gestion de la continuité
    • 33.3
      Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
    • 33.4
      Tour d’horizon des différents plans
    • 33.5
      Focus sur le plan de secours
    • 33.6
      Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
  • Continuité
    6
    • 34.1
      Introduction au PCA
    • 34.2
      Cycle de vie de la gestion de la continuité
    • 34.3
      Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
    • 34.4
      Tour d’horizon des différents plans
    • 34.5
      Focus sur le plan de secours
    • 34.6
      Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
  • Continuité
    6
    • 35.1
      Introduction au PCA
    • 35.2
      Cycle de vie de la gestion de la continuité
    • 35.3
      Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
    • 35.4
      Tour d’horizon des différents plans
    • 35.5
      Focus sur le plan de secours
    • 35.6
      Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
  • Continuité
    6
    • 36.1
      Introduction au PCA
    • 36.2
      Cycle de vie de la gestion de la continuité
    • 36.3
      Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
    • 36.4
      Tour d’horizon des différents plans
    • 36.5
      Focus sur le plan de secours
    • 36.6
      Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
  • Gestion de crise
    10
    • 37.1
      Construction d’un dispositif
    • 37.2
      Veille et alerte
    • 37.3
      Cellule de gestion de crise
    • 37.4
      Logistique et moyens
    • 37.5
      Méthodes et outils
    • 37.6
      Entrainement et cas pratiques
    • 37.7
      Maillage préventif
    • 37.8
      Priorités et points d’attention
    • 37.9
      Communication
    • 37.10
      Sortie de crise
  • Gestion de crise
    10
    • 38.1
      Construction d’un dispositif
    • 38.2
      Veille et alerte
    • 38.3
      Cellule de gestion de crise
    • 38.4
      Logistique et moyens
    • 38.5
      Méthodes et outils
    • 38.6
      Entrainement et cas pratiques
    • 38.7
      Maillage préventif
    • 38.8
      Priorités et points d’attention
    • 38.9
      Communication
    • 38.10
      Sortie de crise
  • Gestion de crise
    10
    • 39.1
      Construction d’un dispositif
    • 39.2
      Veille et alerte
    • 39.3
      Cellule de gestion de crise
    • 39.4
      Logistique et moyens
    • 39.5
      Méthodes et outils
    • 39.6
      Entrainement et cas pratiques
    • 39.7
      Maillage préventif
    • 39.8
      Priorités et points d’attention
    • 39.9
      Communication
    • 39.10
      Sortie de crise
  • Gestion de crise
    10
    • 40.1
      Construction d’un dispositif
    • 40.2
      Veille et alerte
    • 40.3
      Cellule de gestion de crise
    • 40.4
      Logistique et moyens
    • 40.5
      Méthodes et outils
    • 40.6
      Entrainement et cas pratiques
    • 40.7
      Maillage préventif
    • 40.8
      Priorités et points d’attention
    • 40.9
      Communication
    • 40.10
      Sortie de crise
  • Gestion de crise
    10
    • 41.1
      Construction d’un dispositif
    • 41.2
      Veille et alerte
    • 41.3
      Cellule de gestion de crise
    • 41.4
      Logistique et moyens
    • 41.5
      Méthodes et outils
    • 41.6
      Entrainement et cas pratiques
    • 41.7
      Maillage préventif
    • 41.8
      Priorités et points d’attention
    • 41.9
      Communication
    • 41.10
      Sortie de crise
  • Gestion de crise
    10
    • 42.1
      Construction d’un dispositif
    • 42.2
      Veille et alerte
    • 42.3
      Cellule de gestion de crise
    • 42.4
      Logistique et moyens
    • 42.5
      Méthodes et outils
    • 42.6
      Entrainement et cas pratiques
    • 42.7
      Maillage préventif
    • 42.8
      Priorités et points d’attention
    • 42.9
      Communication
    • 42.10
      Sortie de crise

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