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Formation Agile - Scrum & Kanban

       réf : DOP-AG

Formation Agile - Scrum & Kanban

Objectif de formation: Cette formation vous apprendra à être agile et à utiliser les cadres Scrum et Kanban. Vous apprendrez comment appliquer ces cadres dans votre propre entreprise et comment les personnaliser en fonction de vos besoins. L’objectif est que vous deveniez une organisation agile capable de s’adapter rapidement aux changements du marché. Vous apprendrez également les bases de la gestion de projet, afin de mieux comprendre le fonctionnement de la méthode agile et pourquoi elle est si avantageuse.

Objectifs pédagogiques

  • Différencier les approches prédictives des approches adaptatives
  • Avoir une connaissance panoramique des principales méthodes agiles
  • Maîtriser les concepts et règles Scrum
  • Intégrer les différents rôles de Scrum Master, Scrum Product Owner & de Development team
  • Comprendre les avantages de Kanban et les synergies entre Scrum et Kanban
  • Découvrir les éléments de transformation à l’agilité
  • Appréhender le framework SAFe

Pré-requis

Aucun pré-requis

Public concerné

Chefs de projet, directeurs de projet & toute personne intéressée par les projets agiles…

Programme de formation Agile

  • Méthodes agiles : historique
  • Les avantages des méthodes agiles
  • La gestion de produit : la différence entre l’approche prédictive et l’approche adaptative
  • Présentation de Scrum
  • Présentation de Extreme Programming (XP)
  • Présentation de Kanban
  • Product Backlog
  • Rôles et responsabilités
  • Development Team
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Planification initiale
  • Cérémonies
  • Notion de flux tiré (pull flow)
  • Notion de just-in-time
  • Les 4 principes de Kanban
  • Les 6 pratiques de Kanban
  • Kanban pas-à-pas
  • Définition de la valeur
  • Les méthodes de mesures de la valeur
  • Burndowns & Burnups : le pilotage de l’avancement vers l’objectif
  • Autogestion de l’équipe
  • Le manager agile
  • La communication et les dynamiques au sein du groupe
  • La transition vers l’agilité
  • Les limitations et freins
  • La gestion du free time
  • La conduite du changement
  • Le Framework SAFe

Mise en oeuvre d’une équipe Agile

Mise en oeuvre du processus avec un Sprint 0

Sprint Planning Meeting (planning poker, priorisation, découpage en tâches…)

Spring Retrospective

Etablissement d’un burndown chart

Backlog grooming

Post-mortem

Conjuguer Scrum et Kanban : Scrumban

Équipe pédagogique

Professionnel expert dans les méthodes agiles

Moyens pédagogiques et techniques

  • Espace intranet de formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi

  • Émargement numérique.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation Agile.

Vous avez une question ?

    Jours

    3 (21 heures)

    Prix

    2090 € HT

    Télécharger

    Catégories

    Tous

    DevOps – Démarche & Etat de l’art

    Automatisations et déploiement

    Intégration continue

    Parcel Sandbox