Détails
- 9 Sections
- 34 Lessons
- 3 Days
Expand all sectionsCollapse all sections
- Wat is Agile en waarom is het belangrijk? (2 uur)3
- 1.1Principes en waarden van Agile (Manifesto for Agile Software Development).
- 1.2Verschil tussen Agile en traditionele ontwikkelingsmethoden.
- 1.3Voordelen van Agile voor systeemontwikkeling.
- Scrum Framework en Rollen (2,5 uur)4
- 2.1Overzicht van Scrum en de Scrum Rollen: Product Owner, Scrum Master, Development Team.
- 2.2Hoe Scrum werken in een iteratief ontwikkelingsproces?
- 2.3Best practices voor het gebruik van Scrum binnen teams.
- 2.4Praktijkoefening: Opzetten van een Scrum-team en een eerste productbacklog definiëren.
- Agile Planning en Sprints (2,5 uur)4
- 3.1Hoe Sprints plannen en werk in kleinere, beheersbare taken opdelen?
- 3.2Sprints, Scrum-borden en burndown charts gebruiken.
- 3.3Het belang van regelmatige retrospectives en aanpassingen.
- 3.4Casestudy: Voorbereiden van een Sprint-planning en het ontwikkelen van een backlog voor een project.
- Kanban en Agile Workflows (2,5 uur)4
- 4.1Het Kanban-systeem en hoe het zich verhoudt tot Scrum.
- 4.2Implementeren van visualisatie van werkstromen en het beperken van werk in uitvoering.
- 4.3Optimalisatie van workflows met Kanban.
- 4.4Praktijkoefening: Opzetten van een Kanban-bord voor een ontwikkelingsproject.
- Samenwerking en Communicatie in Agile Teams (2,5 uur)4
- 5.1Hoe cross-functionele samenwerking in een Agile team bevorderen?
- 5.2Het belang van dagelijkse stand-ups en transparante communicatie.
- 5.3Gebruik van collaboration tools zoals Jira, Trello, Slack.
- 5.4Casestudy: Implementeren van dagelijkse stand-ups en communicatie binnen het team.
- Agile voor Systeemontwikkeling in de praktijk (2 uur)4
- 6.1Best practices voor het ontwikkelen van systemen met Agile.
- 6.2Hoe omgaan met wijzigingen en onverwachte problemen in het proces.
- 6.3Vooruitgang meten en successen vieren.
- 6.4Praktijkoefening: Simulatie van een sprint review en retrospectieve vergadering.
- De rol van de Scrum Master en Product Owner (2,5 uur)4
- 7.1Het leiderschap van de Scrum Master: faciliteiten en teamondersteuning.
- 7.2Het beheer van productprioriteiten door de Product Owner.
- 7.3De interactie tussen de rollen binnen een Scrum-team.
- 7.4Praktijkoefening: Discussie over hoe de rollen effectief kunnen worden uitgevoerd in een team.
- Agile Metrics en Performance (2,5 uur)4
- 8.1Hoe gebruik je KPI’s en metrieke gegevens voor het monitoren van Agile prestaties?
- 8.2Tools zoals Burndown Charts, Velocity en Cumulative Flow Diagrams.
- 8.3Het belang van continue verbetering binnen Agile.
- 8.4Casestudy: Het meten van teamresultaten en voorstellen voor procesverbetering.
- De Toekomst van Agile Methodologieën (2 uur)3
- 9.1Trends in Agile: Scaled Agile Framework (SAFe) en Large Scale Scrum (LeSS).
- 9.2Integreren van Agile met andere technologieën zoals DevOps en CI/CD.
- 9.3Interactieve oefening: Discussie: Wat zijn de grootste uitdagingen bij de implementatie van Agile in jouw organisatie?
