Aperçu du cours
Doel van de training : Deze geavanceerde training stelt IT-architecten, businessanalisten en procesmanagers in staat om bedrijfsprocessen te analyseren, modelleren, optimaliseren en beheren met behulp van moderne architectuurmethodologieën en frameworks.
Prérequis
- Basiskennis van IT-architectuur en procesmodellering.
- Begrip van de zakelijke uitdagingen rond procesbeheer.
- Ervaring in projectmanagement of digitale transformatie is een pluspunt.
Public ciblé
- Enterprise en applicatiearchitecten.
- Businessanalisten en procesmanagers.
- Consultants in digitale transformatie en continue verbetering.
- Ontwikkelaars en projectmanagers die betrokken zijn bij procesautomatisering.
- IT-managers en dataspecialisten.
Détails
- 12 Sections
- 47 Lessons
- 4 Days
Expand all sectionsCollapse all sections
- Basisprincipes van bedrijfsprocesarchitectuur (1,5 uur)3
- Modellering van processen met BPMN 2.0 (2 uur)4
- Analyse en optimalisatie van bedrijfsprocessen (2,5 uur)4
- Procesgerichte architectuur en IT-integratie (2,5 uur)4
- 4.1De rol van Service Oriented Architecture (SOA) en microservices in procesbeheer.
- 4.2Koppeling van bedrijfsprocessen en applicaties via API’s en ESB (Enterprise Service Bus).
- 4.3Introductie tot Business Process Management Suites (BPMS).
- 4.4Casestudy : In kaart brengen van een bedrijfsproces en identificeren van IT-integratiepunten.
- Workflow automation en RPA (Robotic Process Automation) (2,5 uur)4
- Databeheer en governance van processen (2 uur)4
- Meting en analyse van procesprestaties (KPI’s en BI-tools) (2,5 uur)4
- Risicobeheer en compliance van processen (3 uur)4
- Use cases en implementatiestudies (2 uur)4
- 9.1Voorbeelden van procesoptimalisatie in verschillende sectoren (bankwezen, industrie, dienstverlening).
- 9.2Casestudy: implementatie van een procesmanagementsysteem op bedrijfsniveau.
- 9.3Kritische succesfactoren en valkuilen bij procesoptimalisatie.
- 9.4Interactieve oefening : Discussie en ervaringsuitwisseling over procestransformatieprojecten.
- Implementatie en beheer van bedrijfsprocessen binnen enterprise-architectuur (3 uur)4
- 10.1Procesmapping en afstemming met architectuurstandaarden zoals TOGAF en Zachman.
- 10.2Beheer van veranderingsprocessen en adaptatie van processen aan bedrijfsontwikkelingen.
- 10.3Samenwerking tussen IT en business voor een agile procesbeheerstrategie.
- 10.4Casestudy : Opstellen van een procesarchitectuurstrategie voor een fictieve organisatie.
- Kunstmatige intelligentie en de toekomst van procesarchitectuur (2,5 uur)4
- Best practices voor een efficiënte procesarchitectuur (2 uur)4
- 12.1Kritische succesfactoren voor transformaties op basis van procesbeheer.
- 12.2Rollen en verantwoordelijkheden van stakeholders binnen procesarchitectuur.
- 12.3Strategische afstemming en langetermijngovernance.
- 12.4Interactieve oefening : Opstellen van een implementatieplan voor een procesoptimalisatieproject.
Instructeur
