Aperçu du cours
Doel van de opleiding: Deze opleiding richt zich op het analyseren van zakelijke behoeften en het vertalen van deze behoeften naar functionele eisen in de context van systeemontwikkeling. De deelnemers leren hoe ze businessanalyse kunnen toepassen om de kloof tussen zakelijke en technische teams te overbruggen, en hoe IT-strategieën kunnen worden geformuleerd om de systeemontwikkelingsdoelen te ondersteunen.
Prérequis
- Basiskennis van systeemontwikkeling
- Basiskennis van bedrijfsprocessen en bedrijfsanalyse
Fonctionnalités
- Begrijpen van de basisprincipes van businessanalyse en het belang ervan in systeemontwikkeling.
- Leren hoe zakelijke behoeften te vertalen naar functionele eisen en technische specificaties.
- Het ontwikkelen van vaardigheden om IT-strategieën te formuleren die aansluiten bij de behoeften van de organisatie.
- Het toepassen van businessanalyse om te helpen bij het definiëren van systeemvereisten en het optimaliseren van bedrijfsprocessen.
Public ciblé
- Business analisten
- Projectmanagers
- Systeemontwikkelaars
- IT-managers
- Consultants die werken aan IT-strategieën en systeemontwikkeling
Détails
- 3 Sections
- 7 Lessons
- 3 Days
Expand all sectionsCollapse all sections
- Dag 1: Inleiding tot Business Analyse en de Vertaling van Zakelijke Behoeften naar Functionele Eisen (7 uur)3
- 1.1Inleiding tot Business Analyse (2 uur) Wat is businessanalyse en waarom is het essentieel voor systeemontwikkeling? Het proces van businessanalyse: van het identificeren van behoeften tot het definiëren van eisen. Het belang van communicatie en samenwerking met verschillende belanghebbenden (stakeholders). Activiteit praktische oefening: Groepsdiscussie: Wat zijn de uitdagingen bij het identificeren van zakelijke behoeften en het vertalen ervan naar systeemvereisten? Deelnemers delen hun ervaringen.
- 1.2De Technieken van Business Analyse (3 uur) Het gebruik van technieken zoals interviews, workshops, en documentanalyse voor het verzamelen van zakelijke behoeften. Het opstellen van functionele en niet-functionele eisen. Het maken van use case-diagrammen, procesmodellen en user stories om zakelijke behoeften te vertalen naar systeemvereisten. Activiteit praktische oefening: Oefening: Deelnemers werken in kleine groepen om zakelijke behoeften te identificeren en vertalen naar functionele eisen voor een fictief systeem.
- 1.3Het Beheren van Stakeholderverwachtingen (2 uur) Het belang van stakeholdermanagement en het betrekken van belanghebbenden in het analyseproces. Het prioriteren van eisen op basis van bedrijfsdoelen en technische haalbaarheid. Het opstellen van communicatieplannen voor het beheer van verwachtingen. Activiteit praktische oefening: Het prioriteren van eisen en het maken van een stakeholderanalyse voor een specifiek project.
- Dag 2: IT Strategie en het Vertalen naar Systeemontwikkeling (7 uur)2
- 2.1Inleiding tot IT Strategie (3 uur) Wat is IT-strategie en waarom is het cruciaal voor succesvolle systeemontwikkeling? Het aligneren van IT-strategieën met bedrijfsdoelen en -behoeften. Het formuleren van een effectieve IT-strategie: visie, missie, doelstellingen, en strategieën voor systeemontwikkeling. Activiteit praktische oefening: Groepsdiscussie: Hoe kan een IT-strategie bijdragen aan het succes van een systeemontwikkelingsproject? Deelnemers werken samen om een voorbeeld-IT-strategie te formuleren voor een organisatie.
- 2.2Het Ontwikkelen van IT Strategieën in de Context van Systeemontwikkeling (4 uur) Het gebruik van frameworks zoals TOGAF en ITIL voor het ontwikkelen van een IT-strategie. Het vertalen van de IT-strategie naar systeemontwikkelingsdoelen en technische vereisten. Het beheer van de systeemontwikkeling en de rol van technologie in het ondersteunen van bedrijfsdoelen. Activiteit praktische oefening: Maaken van een IT-strategie die specifiek gericht is op een bedrijfsbehoefte, met focus op systeemontwikkeling en technologische keuzes.
- Dag 3: Het Implementeren van Business Analyse en IT Strategie in Systeemontwikkeling (7 uur)2
- 3.1Het Integreren van Business Analyse en IT Strategie in het Systeemontwikkelingsproces (3 uur) Het integreren van businessanalyse en IT-strategie in het systeemontwikkelingsproces. Het werken met Agile-methoden om zakelijke behoeften en IT-strategieën snel en flexibel te implementeren. Het evalueren van de effectiviteit van de businessanalyse en IT-strategie na de implementatie. Activiteit praktische oefening: Groepsopdracht: Deelnemers ontwikkelen een implementatieplan waarin businessanalyse en IT-strategie worden geïntegreerd in het systeemontwikkelingsproces.
- 3.2Evaluatie van Systeemvereisten en Implementatie van Oplossingen (4 uur) Het meten van succes: het evalueren van de effectiviteit van de geïmplementeerde systeemvereisten. Het gebruiken van feedbackloops om verbeteringen door te voeren. Het optimaliseren van bedrijfsprocessen op basis van het systeemontwikkelingsproces. Activiteit praktische oefening: Analyseer een bestaand systeemontwikkelingsproject en stel voor hoe de businessanalyse en IT-strategie effectiever geïmplementeerd hadden kunnen worden.
Instructeur
