Aperçu du cours
Objectif de formation : Développer une compréhension approfondie de la conduite d’un projet SI
Programme de formation
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L'avant-projet (2,5 heures)
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Définition et enjeux de l’avant-projet
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Les différentes étapes de l’avant-projet
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Exercices pratiques : identification d’un projet SI et élaboration d’un avant-projet
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Le démarrage du projet : son lancement (1,5 heure)
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Les éléments clés du lancement d’un projet SI
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Les parties prenantes et leurs rôles
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Exercices pratiques : élaboration d’un plan de lancement de projet
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La gestion du projet : tâches, cartographie des parties prenantes et structuration (2 heures)
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Les différentes tâches de gestion de projet
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Cartographie des parties prenantes et communication
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Structuration du projet : organigramme, responsabilités et rôles
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Exercices pratiques : identification des parties prenantes et structuration d’un projet SI
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La gestion du projet : livrables et délais (2 heures)
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Les livrables attendus à chaque étape du projet
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Planification des délais et gestion du temps
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Exercices pratiques : élaboration d’un planning de projet et suivi des délais
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Comité de pilotage (1,5 heures)
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Rôle et responsabilités du comité de pilotage
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Préparation et animation des réunions du comité de pilotage
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Exercices pratiques : simulation d’une réunion de comité de pilotage
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La clôture du projet (2 heures)
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Les étapes de clôture d’un projet SI
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Bilan et retour d’expérience
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Exercices pratiques : élaboration d’un bilan de projet
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La gestion des risques (1,5 heures)
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Identification et évaluation des risques
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Planification et suivi des actions de gestion des risques
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Exercices pratiques : analyse des risques d’un projet SI et proposition de mesures préventives
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Instructeur
