Détails
- 8 Sections
- 22 Lessons
- 14 heures
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- Introduction à la conduite d'un projet SI (1 heure)0
- L'avant-projet (2,5 heures)3
- 2.1Définition et enjeux de l’avant-projet
- 2.2Les différentes étapes de l’avant-projet
- 2.3Exercices pratiques : identification d’un projet SI et élaboration d’un avant-projet
- Le démarrage du projet : son lancement (1,5 heure)3
- 3.1Les éléments clés du lancement d’un projet SI
- 3.2Les parties prenantes et leurs rôles
- 3.3Exercices pratiques : élaboration d’un plan de lancement de projet
- La gestion du projet : tâches, cartographie des parties prenantes et structuration (2 heures)4
- 4.1Les différentes tâches de gestion de projet
- 4.2Cartographie des parties prenantes et communication
- 4.3Structuration du projet : organigramme, responsabilités et rôles
- 4.4Exercices pratiques : identification des parties prenantes et structuration d’un projet SI
- La gestion du projet : livrables et délais (2 heures)3
- 5.1Les livrables attendus à chaque étape du projet
- 5.2Planification des délais et gestion du temps
- 5.3Exercices pratiques : élaboration d’un planning de projet et suivi des délais
- Comité de pilotage (1,5 heures)3
- 6.1Rôle et responsabilités du comité de pilotage
- 6.2Préparation et animation des réunions du comité de pilotage
- 6.3Exercices pratiques : simulation d’une réunion de comité de pilotage
- La clôture du projet (2 heures)3
- 7.1Les étapes de clôture d’un projet SI
- 7.2Bilan et retour d’expérience
- 7.3Exercices pratiques : élaboration d’un bilan de projet
- La gestion des risques (1,5 heures)3
- 8.1Identification et évaluation des risques
- 8.2Planification et suivi des actions de gestion des risques
- 8.3Exercices pratiques : analyse des risques d’un projet SI et proposition de mesures préventives
