Cybersécurité

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Objectif de formation : Au terme de cette formation les apprenants seront capables de gérer intégralement une crise IT avec les différents outils et méthodes à leur disposition.

Prérequis

Aucun

Fonctionnalités

Pouvoir définir le contexte et les situations
Savoir utiliser les mécanismes de gestion de situation
Implémenter des parades appropriées suivant les impacts
Créer des architectures en lien avec les enjeux des métiers
Elaborer divers scénarios de pilotage selon la crise

Public ciblé

Dirigeants
DSI
RSSI
Ingénieurs
Chefs de projets

Détails

42 Sections
252 Lessons
7 heures

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Introduction

6
- 1.1
  Définition du périmètre
- 1.2
  Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
- 1.3
  Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
- 1.4
  Définitions de priorité, gravité
- 1.5
  Présentation des menaces et opportunités
- 1.6
  Réponses aux risques
Introduction

6
- 2.1
  Définition du périmètre
- 2.2
  Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
- 2.3
  Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
- 2.4
  Définitions de priorité, gravité
- 2.5
  Présentation des menaces et opportunités
- 2.6
  Réponses aux risques
Introduction

6
- 3.1
  Définition du périmètre
- 3.2
  Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
- 3.3
  Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
- 3.4
  Définitions de priorité, gravité
- 3.5
  Présentation des menaces et opportunités
- 3.6
  Réponses aux risques
Introduction

6
- 4.1
  Définition du périmètre
- 4.2
  Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
- 4.3
  Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
- 4.4
  Définitions de priorité, gravité
- 4.5
  Présentation des menaces et opportunités
- 4.6
  Réponses aux risques
Introduction

6
- 5.1
  Définition du périmètre
- 5.2
  Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
- 5.3
  Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
- 5.4
  Définitions de priorité, gravité
- 5.5
  Présentation des menaces et opportunités
- 5.6
  Réponses aux risques
Introduction

6
- 6.1
  Définition du périmètre
- 6.2
  Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
- 6.3
  Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
- 6.4
  Définitions de priorité, gravité
- 6.5
  Présentation des menaces et opportunités
- 6.6
  Réponses aux risques
Surveillance

4
- 7.1
  Objectifs, périmètre et avantages
- 7.2
  Types d’évènements
- 7.3
  Conception, élaboration et corrélation d’évènements
- 7.4
  Outils et mécanismes
Surveillance

4
- 8.1
  Objectifs, périmètre et avantages
- 8.2
  Types d’évènements
- 8.3
  Conception, élaboration et corrélation d’évènements
- 8.4
  Outils et mécanismes
Surveillance

4
- 9.1
  Objectifs, périmètre et avantages
- 9.2
  Types d’évènements
- 9.3
  Conception, élaboration et corrélation d’évènements
- 9.4
  Outils et mécanismes
Surveillance

4
- 10.1
  Objectifs, périmètre et avantages
- 10.2
  Types d’évènements
- 10.3
  Conception, élaboration et corrélation d’évènements
- 10.4
  Outils et mécanismes
Surveillance

4
- 11.1
  Objectifs, périmètre et avantages
- 11.2
  Types d’évènements
- 11.3
  Conception, élaboration et corrélation d’évènements
- 11.4
  Outils et mécanismes
Surveillance

4
- 12.1
  Objectifs, périmètre et avantages
- 12.2
  Types d’évènements
- 12.3
  Conception, élaboration et corrélation d’évènements
- 12.4
  Outils et mécanismes
Incidents

6
- 13.1
  Politique de gestion des incidents
- 13.2
  Echelle de temps
- 13.3
  Modèle d’incident
- 13.4
  Les activités de la gestion des incidents
- 13.5
  Les types d’escalades
- 13.6
  Indicateurs et mesures
Incidents

6
- 14.1
  Politique de gestion des incidents
- 14.2
  Echelle de temps
- 14.3
  Modèle d’incident
- 14.4
  Les activités de la gestion des incidents
- 14.5
  Les types d’escalades
- 14.6
  Indicateurs et mesures
Incidents

6
- 15.1
  Politique de gestion des incidents
- 15.2
  Echelle de temps
- 15.3
  Modèle d’incident
- 15.4
  Les activités de la gestion des incidents
- 15.5
  Les types d’escalades
- 15.6
  Indicateurs et mesures
Incidents

6
- 16.1
  Politique de gestion des incidents
- 16.2
  Echelle de temps
- 16.3
  Modèle d’incident
- 16.4
  Les activités de la gestion des incidents
- 16.5
  Les types d’escalades
- 16.6
  Indicateurs et mesures
Incidents

6
- 17.1
  Politique de gestion des incidents
- 17.2
  Echelle de temps
- 17.3
  Modèle d’incident
- 17.4
  Les activités de la gestion des incidents
- 17.5
  Les types d’escalades
- 17.6
  Indicateurs et mesures
Incidents

6
- 18.1
  Politique de gestion des incidents
- 18.2
  Echelle de temps
- 18.3
  Modèle d’incident
- 18.4
  Les activités de la gestion des incidents
- 18.5
  Les types d’escalades
- 18.6
  Indicateurs et mesures
Incidents majeurs

4
- 19.1
  Périmètre et objectifs
- 19.2
  Éléments prioritaires
- 19.3
  Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
- 19.4
  Méthodes et bonnes pratiques
Incidents majeurs

4
- 20.1
  Périmètre et objectifs
- 20.2
  Éléments prioritaires
- 20.3
  Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
- 20.4
  Méthodes et bonnes pratiques
Incidents majeurs

4
- 21.1
  Périmètre et objectifs
- 21.2
  Éléments prioritaires
- 21.3
  Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
- 21.4
  Méthodes et bonnes pratiques
Incidents majeurs

4
- 22.1
  Périmètre et objectifs
- 22.2
  Éléments prioritaires
- 22.3
  Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
- 22.4
  Méthodes et bonnes pratiques
Incidents majeurs

4
- 23.1
  Périmètre et objectifs
- 23.2
  Éléments prioritaires
- 23.3
  Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
- 23.4
  Méthodes et bonnes pratiques
Incidents majeurs

4
- 24.1
  Périmètre et objectifs
- 24.2
  Éléments prioritaires
- 24.3
  Profils d’encadrant pour les incidents majeurs
- 24.4
  Méthodes et bonnes pratiques
Disponibilité

6
- 25.1
  Cycle de vie de l’incident
- 25.2
  Critères de disponibilités
- 25.3
  Présentation de formules
- 25.4
  Enjeux et conséquences
- 25.5
  Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
- 25.6
  Niveau de disponibilité et coûts globaux
Disponibilité

6
- 26.1
  Cycle de vie de l’incident
- 26.2
  Critères de disponibilités
- 26.3
  Présentation de formules
- 26.4
  Enjeux et conséquences
- 26.5
  Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
- 26.6
  Niveau de disponibilité et coûts globaux
Disponibilité

6
- 27.1
  Cycle de vie de l’incident
- 27.2
  Critères de disponibilités
- 27.3
  Présentation de formules
- 27.4
  Enjeux et conséquences
- 27.5
  Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
- 27.6
  Niveau de disponibilité et coûts globaux
Disponibilité

6
- 28.1
  Cycle de vie de l’incident
- 28.2
  Critères de disponibilités
- 28.3
  Présentation de formules
- 28.4
  Enjeux et conséquences
- 28.5
  Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
- 28.6
  Niveau de disponibilité et coûts globaux
Disponibilité

6
- 29.1
  Cycle de vie de l’incident
- 29.2
  Critères de disponibilités
- 29.3
  Présentation de formules
- 29.4
  Enjeux et conséquences
- 29.5
  Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
- 29.6
  Niveau de disponibilité et coûts globaux
Disponibilité

6
- 30.1
  Cycle de vie de l’incident
- 30.2
  Critères de disponibilités
- 30.3
  Présentation de formules
- 30.4
  Enjeux et conséquences
- 30.5
  Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
- 30.6
  Niveau de disponibilité et coûts globaux
Continuité

6
- 31.1
  Introduction au PCA
- 31.2
  Cycle de vie de la gestion de la continuité
- 31.3
  Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
- 31.4
  Tour d’horizon des différents plans
- 31.5
  Focus sur le plan de secours
- 31.6
  Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
Continuité

6
- 32.1
  Introduction au PCA
- 32.2
  Cycle de vie de la gestion de la continuité
- 32.3
  Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
- 32.4
  Tour d’horizon des différents plans
- 32.5
  Focus sur le plan de secours
- 32.6
  Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
Continuité

6
- 33.1
  Introduction au PCA
- 33.2
  Cycle de vie de la gestion de la continuité
- 33.3
  Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
- 33.4
  Tour d’horizon des différents plans
- 33.5
  Focus sur le plan de secours
- 33.6
  Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
Continuité

6
- 34.1
  Introduction au PCA
- 34.2
  Cycle de vie de la gestion de la continuité
- 34.3
  Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
- 34.4
  Tour d’horizon des différents plans
- 34.5
  Focus sur le plan de secours
- 34.6
  Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
Continuité

6
- 35.1
  Introduction au PCA
- 35.2
  Cycle de vie de la gestion de la continuité
- 35.3
  Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
- 35.4
  Tour d’horizon des différents plans
- 35.5
  Focus sur le plan de secours
- 35.6
  Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
Continuité

6
- 36.1
  Introduction au PCA
- 36.2
  Cycle de vie de la gestion de la continuité
- 36.3
  Step-by-Step pour l’élaboration d’un PCA
- 36.4
  Tour d’horizon des différents plans
- 36.5
  Focus sur le plan de secours
- 36.6
  Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
Gestion de crise

10
- 37.1
  Construction d’un dispositif
- 37.2
  Veille et alerte
- 37.3
  Cellule de gestion de crise
- 37.4
  Logistique et moyens
- 37.5
  Méthodes et outils
- 37.6
  Entrainement et cas pratiques
- 37.7
  Maillage préventif
- 37.8
  Priorités et points d’attention
- 37.9
  Communication
- 37.10
  Sortie de crise
Gestion de crise

10
- 38.1
  Construction d’un dispositif
- 38.2
  Veille et alerte
- 38.3
  Cellule de gestion de crise
- 38.4
  Logistique et moyens
- 38.5
  Méthodes et outils
- 38.6
  Entrainement et cas pratiques
- 38.7
  Maillage préventif
- 38.8
  Priorités et points d’attention
- 38.9
  Communication
- 38.10
  Sortie de crise
Gestion de crise

10
- 39.1
  Construction d’un dispositif
- 39.2
  Veille et alerte
- 39.3
  Cellule de gestion de crise
- 39.4
  Logistique et moyens
- 39.5
  Méthodes et outils
- 39.6
  Entrainement et cas pratiques
- 39.7
  Maillage préventif
- 39.8
  Priorités et points d’attention
- 39.9
  Communication
- 39.10
  Sortie de crise
Gestion de crise

10
- 40.1
  Construction d’un dispositif
- 40.2
  Veille et alerte
- 40.3
  Cellule de gestion de crise
- 40.4
  Logistique et moyens
- 40.5
  Méthodes et outils
- 40.6
  Entrainement et cas pratiques
- 40.7
  Maillage préventif
- 40.8
  Priorités et points d’attention
- 40.9
  Communication
- 40.10
  Sortie de crise
Gestion de crise

10
- 41.1
  Construction d’un dispositif
- 41.2
  Veille et alerte
- 41.3
  Cellule de gestion de crise
- 41.4
  Logistique et moyens
- 41.5
  Méthodes et outils
- 41.6
  Entrainement et cas pratiques
- 41.7
  Maillage préventif
- 41.8
  Priorités et points d’attention
- 41.9
  Communication
- 41.10
  Sortie de crise
Gestion de crise

10
- 42.1
  Construction d’un dispositif
- 42.2
  Veille et alerte
- 42.3
  Cellule de gestion de crise
- 42.4
  Logistique et moyens
- 42.5
  Méthodes et outils
- 42.6
  Entrainement et cas pratiques
- 42.7
  Maillage préventif
- 42.8
  Priorités et points d’attention
- 42.9
  Communication
- 42.10
  Sortie de crise

Instructeur

bprigent

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