Cybersécurité – Pilotage d’un plan de continuité des activités – APHM

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1,500.00€

Aperçu du cours

Savoir construire et déployer un PCA

Prérequis

  • Connaissances générales en sécurité des systèmes d'information

Fonctionnalités

  • Reconnaître les enjeux et avantages d'un PCA
  • Démontrer les étapes essentielles à la mise en oeuvre d'un PCA

Public ciblé

  • RSSI
  • Consultants en sécurité de l'information

Détails

  • 5 Sections
  • 41 Lessons
  • 2 Days
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  • 3
    • 1.1
      Les enjeux de la continuité d’activité
    • 1.2
      Les conséquences d’une interruption d’activité
    • 1.3
      Les obligations légales et réglementaires
  • 7
    • 2.1
      Objectifs du PCA
    • 2.2
      Périmètre du PCA
    • 2.3
      Processus et activités critiques
    • 2.4
      Scénarios de sinistre
    • 2.5
      Stratégie de continuité
    • 2.6
      Procédures de gestion de crise
    • 2.7
      Communications en situation de crise
  • 3
    • 3.1
      Responsabilités et rôles des parties prenantes
    • 3.2
      Comités et équipes de gestion de crise
    • 3.3
      Mécanismes de coordination et de décision
  • 10
    • 4.1
      Définir le contexte et les objectifs de l’organisation
    • 4.2
      Identifier et formaliser les besoins de continuité
    • 4.3
      Identifier et gérer les risques prioritaires
    • 4.4
      Choisir les scénarios à prendre en compte
    • 4.5
      Formaliser les moyens et procédures
    • 4.6
      Définir la stratégie de continuité
    • 4.7
      Spécifier les procédures de gestion de crise et de communication
    • 4.8
      Rédiger le PCA
    • 4.9
      Garantir la capacité de mise en œuvre du PCA
    • 4.10
      Faire évoluer le PCA : exercices et retour d’expérience
  • 18
    • 5.1
      Comment lancer une démarche de PCA
    • 5.2
      Comment choisir entre une démarche complète ou simplifiée
    • 5.3
      Définir le périmètre du PCA
    • 5.4
      Identifier les activités essentielles (métier)
    • 5.5
      Cartographier les processus et les flux ainsi que leurs criticités
    • 5.6
      Identifier et formuler les besoins de continuité
    • 5.7
      Identifier les besoins de continuité pour les ressources critiques
    • 5.8
      Mesurer les conséquences d’une interruption de service
    • 5.9
      La démarche de gestion du risque pour les activités essentielles
    • 5.10
      Définir les objectifs de continuité en mode dégradé et pour la reprise d’activité
    • 5.11
      Quel est le bon arbitrage bilan coût/avantage d’un PCA
    • 5.12
      La mise en œuvre des moyens nécessaires au PCA
    • 5.13
      Processus de gestion de crise et PCA
    • 5.14
      Quand et comment déclencher un processus PCA
    • 5.15
      PCA et communication de crise
    • 5.16
      Les indicateurs d’efficience du PCA
    • 5.17
      Le maintien en condition opérationnelle du PCA
    • 5.18
      Aspects juridiques associés à la mise en œuvre d’un PCA

Instructeur

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bprigent

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