Aperçu du cours
Doel van de training : Deze training biedt projectmanagers, teamleden en IT-professionals de kennis en tools om Scrum effectief toe te passen voor het beheren van IT-projecten. Deelnemers leren hoe ze Agile werkwijzen kunnen implementeren, teams kunnen begeleiden en projectdoelen kunnen behalen door middel van Scrum-methodologieën.
Prérequis
- Basiskennis van projectmanagement en IT-ontwikkeling.
- Geen voorkennis van Scrum is vereist, maar ervaring met traditionele projectbeheermethoden is een pluspunt.
Objectifs pédagogiques
- Begrijpen van de Scrum-methodologie en de Agile-waarden.
- Scrum-rollen (Scrum Master, Product Owner, Development Team) effectief toepassen.
- Werken met Sprints, Backlog en User Stories.
- Scrum-evenementen (Daily Standups, Sprint Review, Sprint Retrospective) uitvoeren.
- Samenwerking binnen het team en met stakeholders verbeteren.
Public ciblé
- Projectmanagers en Scrum Masters.
- IT-teams en softwareontwikkelaars.
- Product Owners en businessanalisten.
- Iedereen die betrokken is bij IT-projectbeheer en Agile-transformatie.
Programme de formation
-
Wat is Scrum? (2 uur)
-
Principes en waarden van Scrum binnen de Agile context.
-
Het Scrum-framework: rollen, artefacten en evenementen.
-
Verschil tussen Scrum en andere projectmanagementmethoden zoals Waterfall.
-
-
Scrum-rollen (2,5 uur)
-
Scrum Master: Het faciliteren van het proces en het wegnemen van obstakels.
-
Product Owner: Het beheren van de productbacklog en het stellen van prioriteiten.
-
Development Team: Zelforganiserende teams voor het leveren van werkende software.
-
Praktijkoefening: Rollenspel: Scrum Master, Product Owner en Development Team simuleren binnen een project.
-
-
Scrum-evenementen (2,5 uur)
-
Sprint: Hoe een sprint organiseren, de duur bepalen en doelen stellen.
-
Daily Standup: Het belang van korte dagelijkse vergaderingen.
-
Sprint Planning, Sprint Review en Sprint Retrospective: De 3 belangrijke bijeenkomsten binnen Scrum.
-
Casestudy: Het plannen van een sprint voor een IT-project en het organiseren van de dagelijkse standups.
-
-
Product Backlog en Sprint Backlog (2,5 uur)
-
Wat is een Product Backlog en hoe stel je het op?
-
Het werken met User Stories en Acceptance Criteria.
-
Prioriteiten stellen in de backlog en het beheren van veranderende vereisten.
-
Praktijkoefening: Het creëren van een productbacklog voor een fictief IT-project en het opstellen van user stories.
-
-
Sprint Planning en uitvoering (2,5 uur)
-
Het plannen van een Sprint en het vaststellen van de Sprintdoelen.
-
Het belang van cross-functionele teams voor effectieve sprintuitvoering.
-
Hoe sprintresultaten meten en bijsturen indien nodig.
-
Casestudy: Het plannen en uitvoeren van een sprint voor een IT-project met gebruik van een Scrum-board.
-
-
Scrum-best practices en uitdagingen (2 uur)
-
Best practices voor het implementeren van Scrum in verschillende IT-organisaties.
-
Veelvoorkomende uitdagingen bij de toepassing van Scrum en hoe deze te overwinnen.
-
Het belang van continue verbetering in Scrum-teams.
-
Interactieve oefening: Discussie over de uitdagingen bij de toepassing van Scrum en het delen van ervaringen en oplossingen.
-
Instructeur
