Détails
- 14 Sections
- 66 Lessons
- 21 Weeks
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- Stratégie Digitale & Stratégie IT7
- 1.1Focus sur la valeur
- 1.2Commencez là où vous êtes
- 1.3Progressez de manière itérative avec un feedback
- 1.4Collaborer et promouvoir la visibilité
- 1.5Penser et travailler de manière holistique
- 1.6Restez simple et pratique
- 1.7Optimiser et automatiser
- Stratégie Digitale & Stratégie IT7
- 2.1Focus sur la valeur
- 2.2Commencez là où vous êtes
- 2.3Progressez de manière itérative avec un feedback
- 2.4Collaborer et promouvoir la visibilité
- 2.5Penser et travailler de manière holistique
- 2.6Restez simple et pratique
- 2.7Optimiser et automatiser
- Concepts du Digital/Numérique3
- 3.1Technologie numérique
- 3.2Entreprise numérique, organisation digitale
- 3.3Transformation digitale
- Concepts du Digital/Numérique3
- 4.1Technologie numérique
- 4.2Entreprise numérique, organisation digitale
- 4.3Transformation digitale
- Position du Digital dans l'organisation4
- 5.1Pour le client, marché
- 5.2Pour l’opérationnelle
- 5.3Focalisation interne et externe
- 5.4Approche équilibrée
- Position du Digital dans l'organisation4
- 6.1Pour le client, marché
- 6.2Pour l’opérationnelle
- 6.3Focalisation interne et externe
- 6.4Approche équilibrée
- Aspects financiers de la stratégie numérique et IT5
- 7.1Politiques financières (gestion de portefeuille, de gestion financière des services)
- 7.2Optimisation de portefeuille
- 7.3Financement de projets, produits et services
- 7.4Equilibrer le coût de l’innovation et de l’exploitation
- 7.5Modèles de tarification
- Aspects financiers de la stratégie numérique et IT5
- 8.1Politiques financières (gestion de portefeuille, de gestion financière des services)
- 8.2Optimisation de portefeuille
- 8.3Financement de projets, produits et services
- 8.4Equilibrer le coût de l’innovation et de l’exploitation
- 8.5Modèles de tarification
- Les risques dans le contexte d’une organisation numérique5
- 9.1Gestion des risques dans le contexte d’une organisation numérique
- 9.2Identifier le risque, évaluer les risques
- 9.3Déterminer un équilibre acceptable entre opportunité et risque
- 9.4Concept d’innovation et techniques clés
- 9.5Appliquer des techniques pour développer et maintenir une culture de l’innovation
- Les risques dans le contexte d’une organisation numérique5
- 10.1Gestion des risques dans le contexte d’une organisation numérique
- 10.2Identifier le risque, évaluer les risques
- 10.3Déterminer un équilibre acceptable entre opportunité et risque
- 10.4Concept d’innovation et techniques clés
- 10.5Appliquer des techniques pour développer et maintenir une culture de l’innovation
- Coordonner et mettre en œuvre la stratégie numérique5
- 11.1Définir des modèles de fonctionnement pour les organisations numériques
- 11.2Les principales compétences requises des leaders dans une organisation numérique
- 11.3Les approches : transformation à grande échelle, incrémentale, fusions et acquisitions et modifications individuelles
- 11.4Les approches des POM (modèles de fonctionnement parallèle)
- 11.5Evaluer le succès d’une stratégie numérique et informatique
- Coordonner et mettre en œuvre la stratégie numérique5
- 12.1Définir des modèles de fonctionnement pour les organisations numériques
- 12.2Les principales compétences requises des leaders dans une organisation numérique
- 12.3Les approches : transformation à grande échelle, incrémentale, fusions et acquisitions et modifications individuelles
- 12.4Les approches des POM (modèles de fonctionnement parallèle)
- 12.5Evaluer le succès d’une stratégie numérique et informatique
- Préparation au passage de l’examen ITIL® 4 DITS4
- 13.1Révision du programme ITIL® 4 DITS
- 13.2Questions/réponses entre participant et formateur
- 13.3Examen blanc et correction collective
- 13.4Conseils pour l’examen
- Préparation au passage de l’examen ITIL® 4 DITS4
- 14.1Révision du programme ITIL® 4 DITS
- 14.2Questions/réponses entre participant et formateur
- 14.3Examen blanc et correction collective
- 14.4Conseils pour l’examen
