Détails
- 5 Sections
- 20 Lessons
- 35 Weeks
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- Introduction à l'architecture d'entreprise (8 heures)4
- 1.1Compréhension des concepts fondamentaux de l’architecture d’entreprise
- 1.2Présentation des cadres d’architecture d’entreprise (TOGAF, ArchiMate, etc.)
- 1.3Identification des composants clés de l’architecture d’entreprise
- 1.4Travaux pratiques : Élaboration d’une cartographie d’architecture d’entreprise.
- Transformation digitale: enjeux et opportunités (6 heures)4
- 2.1Analyse de l’impact de la transformation digitale sur les organisations
- 2.2Exploration des opportunités offertes par les technologies émergentes (IA, IoT, Cloud, etc.)
- 2.3Étude des stratégies de transformation digitale réussies
- 2.4Travaux pratiques : Élaboration d’un plan de transformation digitale pour une entreprise fictive.
- Alignement stratégique et gouvernance (6 heures)4
- Architecture d'entreprise et intégration des systèmes (8 heures)4
- 4.1Conception et modélisation d’une architecture d’entreprise cohérente
- 4.2Intégration des systèmes existants et des nouvelles solutions technologiques
- 4.3Évaluation et sélection des technologies pour soutenir la transformation digitale
- 4.4Travaux pratiques : Création d’un modèle d’architecture d’entreprise pour une entreprise spécifique.
- Communication et gestion du changement (7 heures)4
- 5.1Communication efficace des objectifs de transformation digitale
- 5.2Gestion du changement organisationnel lié à la transformation
- 5.3Implémentation d’un processus d’adoption des nouvelles technologies
- 5.4Travaux pratiques : Planification et exécution d’une campagne de communication pour un projet de transformation digitale.
