Aperçu du cours
Introductie tot Enterprise Architecture
Fundamentele principes, architectuurkaders (TOGAF, ArchiMate), en praktische oefeningen in bedrijfskaartvorming.
Digitale Transformatie: Uitdagingen en Kansen
De impact van digitalisering op organisaties, verkenning van opkomende technologieën en het ontwikkelen van digitale transformatieplannen.
Strategische Afstemming en Governance
Strategieën voor het afstemmen van doelstellingen met digitale transformatie en projectbeheer van transformatieinitiatieven.
Architectuur en Integratie van Systemen
Ontwerpen en integreren van een bedrijfsarchitectuur die in lijn is met de strategische doelstellingen, evaluatie van technologieën.
Communicatie en Veranderingbeheer
Communicatie van transformatiedoelen en het beheren van organisatorische veranderingen gerelateerd aan digitalisering.
Prérequis
- Algemene kennis van bedrijfsprocessen en informatiesystemen.
- Eerdere ervaring in projectbeheer of het beheer van informatiesystemen wordt aanbevolen.
Fonctionnalités
- De fundamenten van bedrijfsarchitectuur begrijpen en de rol ervan in digitale transformatie.
- Leren hoe de bedrijfsstrategie af te stemmen op de architectuur van informatiesystemen om wendbaarheid en innovatie te bevorderen.
- Kaders voor architectuur zoals TOGAF en ArchiMate beheersen voor het modelleren en analyseren van bedrijfsprocessen en informatiesystemen.
- Vaardigheden ontwikkelen in verandermanagement om digitale transformatie-initiatieven effectief binnen de organisatie te ondersteunen.
Public ciblé
- Directeuren van informatiesystemen (CIO).
- Functionele consultants.
- Applicatiearchitecten.
- Exploitatieverantwoordelijken.
- Projectdirecteuren.
Détails
- 5 Sections
- 20 Lessons
- 35 Hours
- Inleiding tot bedrijfsarchitectuur (8 uur)4
- Digitale transformatie: uitdagingen en kansen (6 uur)4
- 2.1Analyse van de impact van digitale transformatie op organisaties
- 2.2Verkenning van de kansen die opkomende technologieën bieden (AI, IoT, Cloud, enz.)
- 2.3Studie van succesvolle digitale transformatiestrategieën
- 2.4Praktische oefeningen: Het opstellen van een digitale transformatieplan voor een fictief bedrijf
- Strategische afstemming en governance (6 uur)4
- Bedrijfsarchitectuur en systeemintegratie (8 uur)4
- 4.1Ontwerpen en modelleren van een consistente bedrijfsarchitectuur
- 4.2Integratie van bestaande systemen en nieuwe technologische oplossingen
- 4.3Evaluatie en selectie van technologieën om digitale transformatie te ondersteunen
- 4.4Praktische oefeningen: Het maken van een bedrijfsarchitectuurmodel voor een specifiek bedrijf
- Communicatie en veranderingsbeheer (7 uur)4
- 5.1Effectieve communicatie van digitale transformatiedoelen
- 5.2Beheer van organisatorische veranderingen gerelateerd aan transformatie
- 5.3Implementatie van een proces voor de adoptie van nieuwe technologieën
- 5.4Praktische oefeningen: Planning en uitvoering van een communicatiecampagne voor een digitale transformatieproject
Instructeur
