Aperçu du cours
Doel van de opleiding: Deze training helpt professionals Microsoft Project efficiënt te gebruiken voor projectplanning, taakbeheer en resourcebeheer. Deelnemers leren hoe ze projecten kunnen opzetten, structureren en monitoren met behulp van de belangrijkste functies van Microsoft Project.
Prérequis
- Basiskennis van projectbeheer en ervaring met Microsoft 365 is nuttig, maar niet verplicht.
Fonctionnalités
- Basisprincipes van projectbeheer begrijpen en toepassen in Microsoft Project.
- Taken, mijlpalen en afhankelijkheden instellen voor een gestructureerde planning.
- Resources toewijzen en projectvoortgang monitoren.
- Rapportages genereren om projectstatus en knelpunten inzichtelijk te maken.
Public ciblé
- Professionals die projecten plannen en beheren met Microsoft Project, zoals projectmanagers, teamleiders en coördinatoren.
Détails
- 4 Sections
- 19 Lessons
- 4 Hours
Expand all sectionsCollapse all sections
- Module 1: Introductie tot Microsoft Project (30 min.)4
- Module 2: Projectstructuur en planning opstellen (1 uur)5
- 2.1Een nieuw project maken en instellingen configureren.
- 2.2Taken aanmaken, structureren en koppelen via afhankelijkheden.
- 2.3Gebruik van mijlpalen en deadlines voor projectbeheer.
- 2.4Oefening: Deelnemers maken een basisproject met taken, mijlpalen en afhankelijkheden.
- 2.5Scenario: Een team werkt aan een productlancering en moet een realistische projectplanning opstellen. Deelnemers structureren de taken en deadlines in Microsoft Project.
- Module 3: Resourcebeheer en projectmonitoring (1 uur)5
- 3.1Toewijzen van resources (personeel, apparatuur, budgetten).
- 3.2Instellen van taakprioriteiten en werklastbalancering.
- 3.3Projectvoortgang bijhouden en tijdlijnen aanpassen.
- 3.4Oefening: Deelnemers voegen teamleden toe aan taken en optimaliseren de werklastverdeling.
- 3.5Scenario: Een projectteam merkt dat bepaalde taken uitlopen. Deelnemers herverdelen resources en passen de planning aan.
- Module 4: Rapportages en efficiënt werken met Microsoft Project (1 uur)5
- 4.1Gebruik van visuele rapportages en dashboards.
- 4.2Exporteren en delen van projectgegevens met stakeholders.
- 4.3Best practices voor efficiënte projectplanning en risicobeheer.
- 4.4Oefening: Deelnemers genereren en interpreteren een voortgangsrapport voor hun project.
- 4.5Scenario: Een projectmanager moet een statusupdate presenteren aan het management. Deelnemers maken een visueel overzicht en rapporteren over de voortgang.
Instructeur
