Aperçu du cours
Objectif de formation : Acquérir les pratiques et outils indispensables à connaitre dans le processus de certification PMP®
Détails
- 7 Sections
- 50 Lessons
- 35 heures
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- Introduction2
- Création d'un équipe hautement performante8
- 2.1Création d’une équipe
- 2.2Définition des règles de base pour l’équipe
- 2.3Négociation des accords de projet
- 2.4Responsabilisation des membres de l’équipe & les parties prenantes
- 2.5Formation des membres de l’équipe & autres parties prenantes
- 2.6Implication & soutien des équipes virtuelles
- 2.7Développement d’une compréhension commune du projet
- 2.8Travaux pratiques : Etudes de cas pratiques autour du déploiement d’équipes projets
- Démarrage du projet10
- 3.1Méthodologies & méthodes projet
- 3.2Périmètres
- 3.3Budget & ressources
- 3.4Échéancier
- 3.5Qualité des produits et livrables
- 3.6Intégration des activités de planification du projet
- 3.7Approvisionnements
- 3.8Structure de gouvernance du projet
- 3.9Clôture du projet / de la phase
- 3.10Travaux pratiques : Etudes de cas pratiques autour du démarrage du projet
- Mise en place du projet8
- 4.1Évaluation et gestion des risques
- 4.2Exécution du projet pour la génération de valeur commerciale
- 4.3Gestion des communications
- 4.4Implication des parties prenantes
- 4.5Création des artéfacts du projet
- 4.6Gestion des changements apportés au projet
- 4.7Gestion les difficultés du projet
- 4.8Transfert des connaissances : continuité du projet
- Conservation de l'équipe sur la bonne voie8
- 5.1Direction d’équipe
- 5.2Soutien des performances de l’équipe
- 5.3Gestion et suppression des entraves, obstacles et freins
- 5.4Gestion des conflits
- 5.5Collaboration avec les parties prenantes
- 5.6Coaching des parties prenantes concernées & mentoring
- 5.7Utilisation de l’intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances de l’équipe
- 5.8Travaux pratiques : Études de cas sur la gestion d’équipe en mode projet
- Maintien des opérations d'entreprise6
- 6.1Gestion des exigences de conformité
- 6.2Évaluation & génération de bénéfices et de valeur grâce au projet
- 6.3Évaluation & traitement des changements de l’environnement commercial (interne & externe)
- 6.4Soutien du changement organisationnel
- 6.5Utilisation de l’amélioration continue des processus
- 6.6Travaux pratiques : Études de cas sur la gestion des opérations d’entreprise
- Préparation au passage de la certification8
Instructeur
