Détails
- 8 Sections
- 34 Lessons
- 14 heures
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- Appréhender la démarche SCRUM et ses acteurs3
- 1.1Intérêts & avantages de la méthodologie SCRUM
- 1.2Présentation des acteurs d’un projet SCRUM
- 1.3Présentation des jalons d’un projet SCRUM
- Appréhender la démarche SCRUM et ses acteurs3
- 2.1Intérêts & avantages de la méthodologie SCRUM
- 2.2Présentation des acteurs d’un projet SCRUM
- 2.3Présentation des jalons d’un projet SCRUM
- Product Owner : rôle & positionnement au sein de l'équipe3
- 3.1Construction & échange de la vision du produit avec l’équipe Agile
- 3.2Orientation Business Value
- 3.3Garant du ROI
- Product Owner : rôle & positionnement au sein de l'équipe3
- 4.1Construction & échange de la vision du produit avec l’équipe Agile
- 4.2Orientation Business Value
- 4.3Garant du ROI
- Product Owner & Besoin3
- 5.1Identification du besoin métier
- 5.2Définition des critères d’acceptation
- 5.3Maximisation de la Business Value
- Product Owner & Besoin3
- 6.1Identification du besoin métier
- 6.2Définition des critères d’acceptation
- 6.3Maximisation de la Business Value
- Product Owner & Participation au déroulement du projet8
- 7.1Communication sur l’utilité et l’avancement du produit
- 7.2Recueil les retours utilisateurs
- 7.3Participation aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
- 7.4Organisation des tests utilisateurs de la release
- 7.5Gestion du Product Backlog
- 7.6Définition une stratégie de release
- 7.7Réalisation des sprints
- 7.8Maximisation de la Business Value
- Product Owner & Participation au déroulement du projet8
- 8.1Communication sur l’utilité et l’avancement du produit
- 8.2Recueil les retours utilisateurs
- 8.3Participation aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
- 8.4Organisation des tests utilisateurs de la release
- 8.5Gestion du Product Backlog
- 8.6Définition une stratégie de release
- 8.7Réalisation des sprints
- 8.8Maximisation de la Business Value
