Aperçu du cours
Objectif de formation: Les participants apprendront les principes clés de conception des tableaux de bord, les différentes mesures de performance pertinentes pour les SI, ainsi que les meilleures pratiques pour l’analyse et la présentation des données.
Prérequis
- Une connaissance générale des systèmes d'information et des principes de gestion d'entreprise est recommandée
Fonctionnalités
- Comprendre les principes de conception des tableaux de bord des SI et leur importance dans le pilotage de la performance
- Maîtriser les différentes mesures de performance pertinentes pour les SI
- Savoir analyser et interpréter les données pour identifier les tendances et les opportunités d'amélioration
- Acquérir les compétences nécessaires pour concevoir et présenter des tableaux de bord efficaces
- Utiliser les tableaux de bord pour prendre des décisions stratégiques et améliorer la performance des SI
Public ciblé
- responsables des systèmes d'information
- chefs de projet
- analystes de données
- toute personne impliquée dans le pilotage de la performance des SI
Détails
- 10 Sections
- 38 Lessons
- 21 heures
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- Introduction aux Tableaux de Bord des SI (3 heures)3
- Introduction aux Tableaux de Bord des SI (3 heures)3
- Principes de conception des Tableaux de Bord (5 heures)4
- Principes de conception des Tableaux de Bord (5 heures)4
- Mesures de Performance pour les SI (6 heures)4
- 5.1Les différentes catégories de mesures de performance pour les SI (ex. : disponibilité, temps de réponse, coûts)
- 5.2La sélection des mesures appropriées en fonction des objectifs stratégiques
- 5.3L’analyse des tendances et des écarts de performance
- 5.4Travaux pratiques : Analyse des mesures de performance et identification des actions d’amélioration
- Mesures de Performance pour les SI (6 heures)4
- 6.1Les différentes catégories de mesures de performance pour les SI (ex. : disponibilité, temps de réponse, coûts)
- 6.2La sélection des mesures appropriées en fonction des objectifs stratégiques
- 6.3L’analyse des tendances et des écarts de performance
- 6.4Travaux pratiques : Analyse des mesures de performance et identification des actions d’amélioration
- Analyse et Présentation des Données (5 heures)4
- 7.1Les techniques d’analyse de données pour extraire des informations significatives
- 7.2Les méthodes de présentation visuelle des données (graphiques, tableaux, etc.)
- 7.3L’utilisation d’outils informatiques pour faciliter l’analyse et la présentation
- 7.4Travaux pratiques : Analyse de données et création de visualisations pertinentes
- Analyse et Présentation des Données (5 heures)4
- 8.1Les techniques d’analyse de données pour extraire des informations significatives
- 8.2Les méthodes de présentation visuelle des données (graphiques, tableaux, etc.)
- 8.3L’utilisation d’outils informatiques pour faciliter l’analyse et la présentation
- 8.4Travaux pratiques : Analyse de données et création de visualisations pertinentes
- Utilisation des Tableaux de Bord pour Piloter la Performance (2 heures)4
- 9.1L’intégration des tableaux de bord dans le processus de prise de décision
- 9.2La communication des résultats et des recommandations
- 9.3L’adaptation et l’évolution des tableaux de bord en fonction des besoins
- 9.4Travaux pratiques : Utilisation des tableaux de bord pour prendre des décisions stratégiques
- Utilisation des Tableaux de Bord pour Piloter la Performance (2 heures)4
- 10.1L’intégration des tableaux de bord dans le processus de prise de décision
- 10.2La communication des résultats et des recommandations
- 10.3L’adaptation et l’évolution des tableaux de bord en fonction des besoins
- 10.4Travaux pratiques : Utilisation des tableaux de bord pour prendre des décisions stratégiques
Instructeur
