Formation Agile, Scrum & Kanban
Description
Devenir agile est un objectif de plus en plus recherché par les entreprises. Vous apprendrez avec cette formation à construire votre framework agile en fonction de vos attentes.
- Différencier les approches prédictives des approches adaptatives
- Avoir une connaissance panoramique des principales méthodes agiles
- Maîtriser les concepts et règles Scrum
- Intégrer les différents rôles de Scrum Master, Scrum Product Owner & de Development team
- Comprendre les avantages de Kanban et les synergies entre Scrum et Kanban
- Découvrir les éléments de transformation à l’agilité
- Appréhender le framework SAFe
- Chefs de projet, directeurs de projet & toute personne intéressée par les projets agiles…
- Aucun
- 1
Introduction
- Méthodes agiles : historique
- Les avantages des méthodes agiles
- La gestion de produit : la différence entre l’approche prédictive et l’approche adaptative
- 2
Les méthodes agiles fondamentales
- Présentation de Scrum
- Présentation de Extreme Programming (XP)
- Présentation de Kanban
- 3
Scrum
- Product Backlog
- Rôles et responsabilités
- Development Team
- Scrum Master
- Product Owner
- Planification initiale
- Cérémonies
- 4
Kanban
- Notion de flux tiré (pull flow)
- Notion de just-in-time
- Les 4 principes de Kanban
- Les 6 pratiques de Kanban
- Kanban pas-à-pas
- 5
Développement piloté par la valeur
- Définition de la valeur
- Les méthodes de mesures de la valeur
- Burndowns & Burnups : le pilotage de l’avancement vers l’objectif
- 6
L'équipe agile
- Autogestion de l’équipe
- Le manager agile
- La communication et les dynamiques au sein du groupe
- 7
La transformation agile
- La transition vers l’agilité
- Les limitations et freins
- La gestion du free time
- La conduite du changement
- Le Framework SAFe
- 8
Travaux pratiques
- Mise en oeuvre d’une équipe Agile
- Mise en oeuvre du processus avec un Sprint 0
- Sprint Planning Meeting (planning poker, priorisation, découpage en tâches…)
- Spring Retrospective
- Etablissement d’un burndown chart
- Backlog grooming
- Post-mortem
- Conjuguer Scrum et Kanban : Scrumban
Ils nous font Confiance
Nos partenaires de confiance
Questions fréquentes
FAQ : Formation Agile, Scrum & Kanban
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
