Description
Devenir agile est un objectif de plus en plus recherché par les entreprises. Vous apprendrez avec cette formation à construire votre framework agile en fonction de vos attentes.
Objectifs pédagogiques
- Différencier les approches prédictives des approches adaptatives
- Avoir une connaissance panoramique des principales méthodes agiles
- Maîtriser les concepts et règles Scrum
- Intégrer les différents rôles de Scrum Master, Scrum Product Owner & de Development team
- Comprendre les avantages de Kanban et les synergies entre Scrum et Kanban
- Découvrir les éléments de transformation à l’agilité
- Appréhender le framework SAFe
Public concerné
Chefs de projet, directeurs de projet & toute personne intéressée par les projets agiles…
Prérequis
Aucun
Déroulé du programme
1
Introduction
- Méthodes agiles : historique
- Les avantages des méthodes agiles
- La gestion de produit : la différence entre l’approche prédictive et l’approche adaptative
2
Les méthodes agiles fondamentales
- Présentation de Scrum
- Présentation de Extreme Programming (XP)
- Présentation de Kanban
3
Scrum
- Product Backlog
- Rôles et responsabilités
- Development Team
- Scrum Master
- Product Owner
- Planification initiale
- Cérémonies
4
Kanban
- Notion de flux tiré (pull flow)
- Notion de just-in-time
- Les 4 principes de Kanban
- Les 6 pratiques de Kanban
- Kanban pas-à-pas
5
Développement piloté par la valeur
- Définition de la valeur
- Les méthodes de mesures de la valeur
- Burndowns & Burnups : le pilotage de l’avancement vers l’objectif
6
L'équipe agile
- Autogestion de l’équipe
- Le manager agile
- La communication et les dynamiques au sein du groupe
7
La transformation agile
- La transition vers l’agilité
- Les limitations et freins
- La gestion du free time
- La conduite du changement
- Le Framework SAFe
8
Travaux pratiques
- Mise en oeuvre d’une équipe Agile
- Mise en oeuvre du processus avec un Sprint 0
- Sprint Planning Meeting (planning poker, priorisation, découpage en tâches…)
- Spring Retrospective
- Etablissement d’un burndown chart
- Backlog grooming
- Post-mortem
- Conjuguer Scrum et Kanban : Scrumban
Informations
Durée
3 jour(s)
21h
Tarif
2090 € HT
HT
