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Formation en Cybersécurité: DevSecOps – Organisation, méthodes et intégration de la sécurité dans les pratiques DevOps - Ascent Formation
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Cybersécurité

Formation DevSecOps – Organisation, méthodes et intégration de la sécurité dans les pratiques DevOps

3 jour(s) • 21h
Éligible OPCO
8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de la formation : Renforcer l'intégration de la sécurité dans les pratiques DevOps à l’échelle d’un groupe multi-équipes, en structurant une gouvernance DevSecOps robuste, en maîtrisant les outils de sécurité intégrée, et en orchestrant leur mise en œuvre dans des chaînes CI/CD complexes et hybrides (cloud, on-premises, conteneurs).

  • Concevoir une stratégie DevSecOps adaptée aux environnements critiques (EDF, multisites, multiservices).
  • Intégrer la sécurité dans les processus Agile/CI/CD dès la conception, jusqu’à la supervision en production.
  • Déployer une cartographie des risques, des outils et des responsabilités par cycle de vie applicatif.
  • Piloter la transformation DevSecOps via des indicateurs de maturité, des chantiers d’acculturation et des arbitrages techniques.
  • Structurer les interactions entre RSSI, DevOps, SecOps, SOC, DSI et Métiers autour d’une chaîne CI/CD sécurisée.

  • Architectes sécurité ou DevOps groupe
  • RSSI DevSecOps ou responsables de la transformation sécurité agile
  • DevSecOps leads d'entités critiques
  • Ingénieurs sécurité applicative expérimentés
  • Chefs de projet sécurisation des chaînes DevOps

  • 8 à 15 ans d’expérience dans le développement, la sécurité ou l’ingénierie système.
  • Maîtrise des outils de CI/CD (Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps…).
  • Bonne compréhension de la sécurité des applications, des conteneurs et de l’architecture cloud hybride.

  1. 1

    Partie 1 – Stratégie DevSecOps à l’échelle Groupe (2h30)

    • Enjeux de la transformation DevSecOps dans un grand groupe industriel
    • Acteurs, gouvernance, RACI étendu (DSI, métiers, sécurité, produit, qualité)
    • Feuille de route et évaluation de maturité DevSecOps
    • Cas pratique :
  2. 2

    Cartographier les acteurs DevSecOps dans une BU critique

  3. 3

    Identifier les points de friction et leviers d’adhésion à la démarche

  4. 4

    Partie 2 – Intégration de la sécurité dans l’agilité (3h)

    • Incrémenter la sécurité dans les User Stories, sprints, backlog produit
    • Définition de “Done sécurisée”, validation sécurité continue
    • Gouvernance qualité / sécurité commune à la chaîne de développement
    • Cas pratique :
  5. 5

    Élaboration d’un backlog sécurité Agile complet pour un projet prioritaire

  6. 6

    Simulation d’une planification avec arbitrage sécurité / livraison métier

  7. 7

    Partie 3 – Sécurisation du code et des dépendances (3h)

    • Analyse statique avancée (SAST) et politiques de qualité de code
    • Détection de vulnérabilités dans les dépendances (SBOM, OWASP Dependency Track)
    • Gouvernance du cycle de vie logiciel : releases, branches, signatures
    • Cas pratique :
  8. 8

    Analyse d’un dépôt Git en conditions réelles avec un outil SAST pro

  9. 9

    Rédaction d’une politique de sécurité logicielle sur les dépendances open source

  10. 10

    Partie 4 – Sécurité des conteneurs et environnements hybrides (3h30)

    • Analyse des images (Trivy, Grype), durcissement des conteneurs
    • Gestion des secrets dans un contexte GitOps / KMS / Vault
    • Gouvernance des registres d’images et audit de conformité
    • Cas pratique :
  11. 11

    Inspection et remédiation d’une image compromise dans un projet CI/CD

  12. 12

    Écriture d’un manifeste de sécurité conteneur (labels, signatures, scan auto)

  13. 13

    Partie 5 – Sécurité du pipeline CI/CD & tests automatisés (4h)

    • Points d’ancrage sécurité dans Jenkins, GitLab CI, Azure Pipelines
    • Intégration de DAST, IAST, fuzzing dans la CI
    • Création de quality gates de sécurité sur KPI mesurables
    • Cas pratique :
  14. 14

    Évaluation d’un pipeline réel, identification des points faibles

  15. 15

    Proposition d’une refonte sécurisée avec outillage, rôles et triggers

  16. 16

    Partie 6 – Supervision, audit et réponse aux incidents DevSecOps (2h)

    • Rôle du SOC, intégration logs & alertes (SIEM, EDR, DevSecOps tools)
    • Audits de pipeline, forensic en cas de compromission, traceabilité Git
    • Communication inter-équipes en gestion d’incident (SecOps, Dev, exploitation)
    • Cas pratique :
  17. 17

    Reconstitution d’un incident de build compromise (accès Git, secrets, conteneur)

  18. 18

    Restitution à un comité de pilotage sécurité avec plan d’action correctif

  19. 19

    Partie 7 – Culture DevSecOps & pilotage par indicateurs (3h)

    • KPIs DevSecOps : couverture sécurité, taux de remédiation, alertes
    • Acculturation sécurité (champions, gamification, revues croisées)
    • Gouvernance de la transformation (comité sécurité agile, reporting DSI)
    • Cas pratique :
  20. 20

    Construction d’un tableau de bord DevSecOps consolidé

  21. 21

    Élaboration d’un plan d’acculturation sécurité pour 3 rôles (dev, PO, ops)

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Questions fréquentes

FAQ : Formation DevSecOps – Organisation, méthodes et intégration de la sécurité dans les pratiques DevOps

  • Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.

  • Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.

  • Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.

  • Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.