Formation Elaborer une cartographie des risques (3-082)
Description
Objectif de la formation : Apprendre à élaborer une cartographie des risques en utilisant une méthodologie adaptée et mettre en place une cartographie spécifique à son environnement, tout en intégrant les aspects pratiques liés à l'identification, l'évaluation et la gestion des risques.
- Comprendre les principes et la méthodologie de la cartographie des risques.
- Savoir identifier et évaluer les risques dans différents domaines (IT, opérations, légaux, etc.).
- Mettre en place une cartographie des risques adaptée aux besoins de l’organisation.
- Définir les actions de traitement des risques et les intégrer dans un plan de gestion global.
- Responsables sécurité, chefs de projet, auditeurs, et toute personne impliquée dans la gestion des risques en entreprise.
- Connaissances de base sur la gestion des risques et la sécurité des systèmes d'information.
- 1
Présentation des concepts fondamentaux (3h)
- Qu'est-ce que la cartographie des risques ?
- Objectifs et enjeux de la cartographie des risques.
- Typologie des risques : stratégiques, opérationnels, financiers, techniques, etc.
- Méthodologies d'identification des risques : Analyse SWOT, PESTEL, etc.
- 2
Méthodes d'évaluation des risques (3h)
- Évaluation de l'impact et de la probabilité des risques.
- Matrices de risques : comment évaluer la gravité et la probabilité d’un risque.
- Outils d'analyse des risques : analyse qualitative et quantitative des risques.
- Travaux pratiques : Construction d’une première ébauche de cartographie des risques sur un cas d’étude simulé.
- 3
Collecte et analyse des données sur les risques (3h)
- Identification des sources de données pour la cartographie des risques : audits, analyses internes, benchmarks sectoriels.
- Intégration des données dans la cartographie des risques : structure, visualisation et mise à jour continue.
- Travaux pratiques : Identification et collecte des données de risques dans un environnement simulé.
- 4
Gestion des risques et traitement (3h)
- Méthodes de traitement des risques : évitement, réduction, transfert, acceptation.
- Mise en place des actions correctives et préventives.
- Outils de gestion de risques : Plan de gestion des risques, suivi et mise à jour de la cartographie.
- Travaux pratiques : Définition de plans de traitement des risques sur un environnement simulé.
- 5
Alignement de la cartographie avec la stratégie de l'entreprise (3h)
- Comment intégrer la cartographie des risques dans la gouvernance et la stratégie de l'entreprise ?
- Communication des risques aux parties prenantes : présentation des risques à la direction, aux opérationnels et aux parties externes.
- Suivi et révision de la cartographie des risques à intervalles réguliers.
- Travaux pratiques : Présentation des résultats de la cartographie des risques à un comité de direction simulé.
- 6
Optimisation de la gestion des risques et conclusion (3h)
- Révision et mise à jour régulière de la cartographie des risques.
- Intégration de la gestion des risques dans le processus de prise de décision.
- Travaux pratiques : Finalisation de la cartographie des risques et élaboration d'un rapport de gestion des risques.
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Elaborer une cartographie des risques (3-082)
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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