Formation Gestion de la configuration - Planification, identification et contrôle des éléments de configuration
Description
Objectif de la formation : Acquérir une maîtrise approfondie des processus de gestion de la configuration pour assurer l’intégrité, la traçabilité et la gestion efficace des éléments de configuration dans un environnement informatique.
- Comprendre les principes et les objectifs de la gestion de la configuration.
- Planifier et mettre en œuvre un processus de gestion de configuration efficace.
- Identifier, contrôler et auditer les éléments de configuration (CIs).
- Gérer les modifications et assurer l’interopérabilité des systèmes.
- Responsables IT et administrateurs systèmes
- Ingénieurs en gestion de configuration et chefs de projet
- Consultants en gestion des infrastructures IT
- Professionnels impliqués dans la gestion du cycle de vie des produits et des systèmes
- Connaissance de base en gestion des systèmes informatiques
- 1
Introduction à la gestion de la configuration (3h)
- Définition et objectifs de la gestion de la configuration
- Rôles et responsabilités des parties prenantes
- Cycle de vie des éléments de configuration
- Travaux pratiques : Étude de cas sur la mise en place d’un processus de gestion de configuration dans une organisation
- 2
Identification et structuration des éléments de configuration (4h)
- Types d’éléments de configuration (CIs) et classification
- Structuration et relations entre les CIs
- Gestion des dépendances et traçabilité
- Travaux pratiques : Cartographie des éléments de configuration pour un environnement IT fictif.
- 3
Contrôle et gestion des versions (4h)
- Principes du contrôle de configuration
- Processus de gestion des versions et des modifications
- Automatisation du suivi des configurations
- Travaux pratiques : Simulation d’un changement de configuration et évaluation des impacts.
- 4
Outils et technologies pour la gestion de la configuration (3h)
- Panorama des solutions et outils de gestion de configuration (Ansible, Puppet, Chef, SCCM)
- Intégration avec ITIL et DevOps
- Bonnes pratiques pour optimiser la gestion de la configuration
- Travaux pratiques : Démonstration et mise en pratique sur un outil de gestion de configuration
- 5
Audits et conformité en gestion de configuration (4h)
- Processus d’audit et de vérification des configurations
- Documentation et gestion des référentiels de configuration
- Assurer la conformité avec les normes et réglementations
- Travaux pratiques : Exercice de validation et de conformité sur un jeu de configurations réelles ou simulées.
- 6
Mise en œuvre et plan d’action (3h)
- Élaboration d’un plan de gestion de la configuration pour son organisation
- Définition des métriques et KPIs pour le suivi de la configuration
- Gestion des risques liés à la configuration
- Travaux pratiques : Construction d’un plan de gestion de la configuration adapté à l’environnement des participants.
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Gestion de la configuration - Planification, identification et contrôle des éléments de configuration
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.