PCA PRA pour les décideurs

Objectif de formation : À la fin de la formation, les participants seront en mesure de comprendre l'importance stratégique du PCA et du PRA, d'identifier les éléments clés d'un plan efficace et de soutenir activement sa mise en œuvre au sein de leur organisation.

• Comprendre les concepts de base du Plan de Continuité d'Activité (PCA) et du Plan de Reprise d'Activité (PRA) ainsi que leur importance stratégique pour l'organisation
• Identifier les éléments clés d'un PCA et d'un PRA efficaces, y compris l'identification des risques, la définition des objectifs, la stratégie de continuité, la planification des réponses aux incidents et la gestion de crise
• Apprendre à évaluer les besoins en matière de PCA et de PRA en fonction des activités critiques de l'organisation, des contraintes budgétaires et des exigences réglementaires
• Acquérir des compétences pour soutenir activement la mise en œuvre d'un PCA et d'un PRA au sein de l'organisation, y compris la sensibilisation des parties prenantes, la mobilisation des ressources et la supervision des tests et des exercices de simulation
• Être en mesure d'évaluer et de maintenir la pérennité du PCA et du PRA dans un environnement en constante évolution, en intégrant les leçons apprises et en effectuant des mises à jour régulières pour assurer la résilience de l'organisation face aux incidents et aux crises