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Formation en Cybersécurité: Plan de continuité informatique (PCI) / Plan de reprise informatique (PRI) - Mise en œuvre (3-094) - Ascent Formation
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Cybersécurité

Formation Plan de continuité informatique (PCI) / Plan de reprise informatique (PRI) - Mise en œuvre (3-094)

2 jour(s) • 12h
Éligible OPCO
8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de la formation : Maîtriser les étapes de rédaction et de mise en œuvre d'un Plan de Continuité Informatique (PCI) et d'un Plan de Reprise Informatique (PRI) selon les exigences du ministère des Armées. La formation s'attachera à la gestion de crise en cas de sinistre, particulièrement en cas de cyber-attaque, et à l'application des protocoles associés.

  • Comprendre les étapes clés dans la mise en œuvre d’un PCI/PRI selon les recommandations du ministère des Armées.
  • Acquérir des compétences pratiques pour la définition des solutions de continuité, leur mise en œuvre et leur gestion.
  • Maîtriser la gestion de crise liée aux incidents de type cyber-attaque avec fuite de données.
  • Identifier les solutions d’hébergement et de reprise des SI en cas de sinistre.
  • Appliquer les bonnes pratiques pour le suivi, la mise à jour et les tests des PCI/PRI.

  • Responsables IT, administrateurs systèmes, responsables de la continuité d'activité, chefs de projets, personnel impliqué dans la gestion de crise et la sécurité.

  • Connaissance de base des concepts de gestion de crise et des systèmes d'information (SI).

  1. 1

    Phase A : Définition et préparation (3h)

    • Définition des critères de continuité, des enjeux, des risques et des priorités : Identification des besoins de continuité selon la Direction Projet et les acteurs impliqués.
    • Rédaction du dossier d’analyse de l’existant : Analyse du SI hébergé et des flux associés, identification des points critiques.
    • Étude des solutions de continuité : Choix de la solution la plus adaptée aux besoins et spécifications de la Direction Projet.
    • Travaux pratiques : Élaboration d’un dossier d’analyse pour un projet PCI/PRI en utilisant des outils fournis par le ministère.
  2. 2

    Phase B : Mise en œuvre (3h)

    • Construction de l'architecture de continuité : Mise en place des systèmes d’hébergement et de reprise sur un centre de dévolution.
    • Mise à jour du dossier d’architecture technique (DAT) : Documentation et mise à jour des procédures.
    • Plan de gestion de crise : Définition des procédures et rédaction des documents associés (fiches de préparation et de gestion de crise).
    • Travaux pratiques : Mise en place d'un plan de gestion de crise et d’un dispositif de reprise du SI dans un contexte simulé.
  3. 3

    Phase C : Suivi et maintenance (3h)

    • Gestion des évolutions et mises à jour des solutions de continuité : Suivi des évolutions technologiques et adaptations des solutions.
    • Gestion des tests PCI/PRI : Planification, gestion et réalisation des tests périodiques pour garantir l'efficacité de la solution.
    • Contrôles de la solution PCI : Vérification régulière de la conformité et de la performance du PCI.
    • Travaux pratiques : Préparation et réalisation d’un test PCI/PRI simulé pour évaluer l'efficacité du plan et des processus mis en place.
  4. 4

    Suivi opérationnel et maintien en condition opérationnelle (3h)

    • Mise à jour des plans PCI/PRI : Révisions régulières des plans de continuité et de reprise pour tenir compte des évolutions du SI et des risques.
    • Documentation : Rédaction de la documentation et mise à jour des fiches de tests et rapports d’incidents.
    • Fiches de préparation et de compte-rendus pour les tests PCI/PRI : Méthodologie et organisation pour la gestion et le suivi de la continuité.
    • Travaux pratiques : Création de la documentation nécessaire à la mise à jour d’un plan PCI/PRI dans le cadre d’un projet spécifique.

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Plan de continuité informatique (PCI) / Plan de reprise informatique (PRI) - Mise en œuvre (3-094)

  • Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.

  • Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.

  • Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.

  • Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.