Formation en Cybersécurité: Plan de secours - Continuité (Séminaire) (3-043) - Ascent Formation
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Cybersécurité

Formation Plan de secours - Continuité (Séminaire) (3-043)

2 jour(s) • 12h
Éligible OPCO
8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de la formation : Fournir aux participants une compréhension approfondie des stratégies de continuité d'activité et de secours informatique. L'objectif est de savoir mener à bien un projet de secours informatique, élaborer des stratégies efficaces, évaluer les risques, gérer les responsabilités, et mettre en place des dispositifs de secours et des entraînements adaptés.

  • Maîtriser les concepts et enjeux de la continuité d’activité et des plans de secours.
  • Identifier les risques et les responsabilités associés à la gestion de la continuité.
  • Élaborer des stratégies de continuité adaptées à différents types d’organisations.
  • Mettre en place et tester un plan de secours informatique.
  • Organiser des dispositifs de secours et des entraînements pour les équipes.

  • Responsables de la sécurité des systèmes d’information (RSSI)
  • Chefs de projet en informatique
  • Responsables de la continuité d’activité (CA)
  • Responsables IT et gestion des risques
  • Toute personne impliquée dans la gestion des risques IT et la mise en œuvre de la continuité d’activité

  • Connaissance de base des systèmes informatiques, des infrastructures IT et de la gestion des risques.
  • Notions de sécurité des systèmes d'information.

  1. 1

    Introduction à la continuité d’activité et au plan de secours (2h)

    • Définition et enjeux de la continuité d’activité.
    • Objectifs d’un plan de secours : garantir la reprise des activités critiques.
    • Le rôle de la continuité d’activité dans la gestion des risques IT.
    • Exposé théorique et études de cas : identifier les besoins d’un plan de continuité.
  2. 2

    Les risques et responsabilités dans la continuité d’activité (2h)

    • Identification des risques qui affectent la continuité des systèmes (cyberattaques, catastrophes naturelles, pannes matérielles, erreurs humaines).
    • La gestion des responsabilités dans un projet de continuité.
    • Rédaction des documents de responsabilités et des procédures à suivre.
    • Exposé théorique : gestion des risques et distribution des responsabilités.
  3. 3

    Les dispositifs de secours et d’entraînement (2h)

    • Mise en place d’un dispositif de secours informatique : sauvegardes, redondance, plan de reprise après sinistre.
    • Importance de l’entraînement et des tests réguliers pour valider l’efficacité du plan.
    • Exemples d’outils et technologies utilisées pour assurer la continuité (cloud, data centers, solutions de sauvegarde).
    • Exposé théorique et démonstration : comment organiser un entraînement de reprise après sinistre.
  4. 4

    Conception et mise en œuvre d’un plan de secours informatique (3h)

    • Étapes pour élaborer un plan de secours adapté : analyse des besoins, identification des processus critiques, définition des priorités.
    • Rédaction des procédures de secours et de restauration des systèmes.
    • Mise en place des moyens techniques pour assurer la continuité (réseaux, systèmes, applications).
    • Exposé théorique et étude de cas : Élaboration d'un plan de secours informatique adapté à une organisation.
  5. 5

    Test et suivi des plans de secours (3h)

    • Importance des tests de continuité : tests d’évacuation, simulations de panne, vérification des systèmes de secours.
    • Suivi et maintenance du plan de secours : comment mettre à jour le plan après un incident, évaluation de la réactivité et de l’efficacité.
    • Formation des équipes : préparation et sensibilisation des collaborateurs à la gestion des crises.
    • Exposé théorique et démonstration : Réalisation d’un test de continuité sur un environnement simulé.

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Plan de secours - Continuité (Séminaire) (3-043)

  • Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.

  • Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.

  • Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.

  • Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.