Formation Systèmes d'Information - Urbanisation et architecture
Description
Objectif de formation : Grâce à cette formation, l'apprenant connaitra les approches et repères méthodologiques pour contrôler la complexification des processus & infrastructures des systèmes d'informations et de leurs architectures.
- Maîtriser les bases fondamentales de l’architecture de l’entreprise et de son SI
- Comprendre le rôle, les responsabilités et l’offre de l’architecte
- Appréhender les référentiels, normes et outils principaux de l’architecture
- Pouvoir modéliser l’entreprise et son système d'information
- Exposer la criticité de l’architecture dans la gouvernance des SI
- Lister les clés de la réussite d’un projet d’architecture
- Chefs de projets
- Responsable SI
- Directeur des SI
- Notions élémentaires sur les composants d'un SI
- 1
Présentation & définitions
- Architecture et description des systèmes : terminologie & définition
- Présentation des normes et des rôles des différents acteurs
- La chaine de valeur, ses outils et sa gestion
- Optimisation de la chaine de valeur
- Le besoin d'alignement stratégique & l'agilité
- Les sources de complexité inutile et leur résolution
- Software Defined Environnement
- 2
L'architecture d'entreprise
- Présentation de l'approche française & comparatif avec l'approche anglo-saxonne
- Urbanisation & BSP
- Présentation des principaux référentiels
- Focus sur la norme ISO 42010
- SOA, ITIL & ISO 20000
- Les fondements de la SOA & l'ontologie OASIS
- Les principes selon TOGAF & selon les GAFA
- Présentation du poste d'architecte
- Architecture et maturité des entreprises
- L'architecte & l'agilité
- 3
Méthodes et outils
- L'approche systémique
- Niveau d'abstraction & représentation en couches
- Systémique géographique & cartographie des SI
- Patterns et fonds de cartes
- Représentation des SI
- Langage de modélisation
- Architecture de référence
- Asset management
- Méthodes d'élaboration des architectures
- Maturité du MMP : Portefeuille, Plateforme, Trajectoire
- 4
L'architecture couche par couche
- Processus & services de la vue BU
- Vues logicielles et techniques
- Ecosystème sociologique, business & technique
- Cyber sphère, digital natives, IA, deep learning, API économie
- Architecture technico-fonctionnelle
- Gestion des services
- Processus métiers
- Traitement des informations
- Infrastructure Cloud & software defined environment
- Points de vue et vues illustrées
- Captation stratégie & tactique
- Modélisation de l'environnement stratégique et de l'entreprise
- 5
Architecture & gouvernance
- Définitions
- Architecture sécurité & gouvernance
- Architecture & contraintes règlementaires françaises et américaines
- Architecture & normes et référentiels de gouvernance
- Architecture & la gouvernance des projets : PBS & management multiprojets
- 6
Les clés de réussite d'un projet d'architecture
- Risques & facteurs clés
- Coévolution SI et Entreprise (Sponsor, Architecture Board, RACI)
- Outils blended method & repository
- Outils de modélisation
- Plan de mise en œuvre
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Systèmes d'Information - Urbanisation et architecture
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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