Formation TOGAF Training Program - Foundation & Certified
Description
Objectif de formation : préparer les stagiaires à la certification TOGAF 9.2
- Découvrir le positionnement de TOGAF 9.2 par rapport aux autres référentiels d'architecture
- Connaître les artefacts recommandés par TOGAF 9.2 pour décrire les éléments d'architecture
- Avoir des notions de gouvernance d'architecture
- Comprendre le modèle de maturité et ses critères d'évaluation
- Maîtriser les principes et concepts du référentiel TOGAF 9.2
- Connaître la méthode, les procédés et les outils de l'ADM pour élaborer une architecture
- Comprendre les modèles de référence de TOGAF 9.2 : TRM et IIIRM
- Architectes
- Managers
- Responsables et membres de programme d'architecture
- Toute personne impliquée dans des projets d'architecture
- Aucun prérequis pour cette formation
- Facultatif : Première connaissance de l'architecture d'entreprise
- 1
Les objectifs et les valeurs ajoutées de l'architecture d'entreprise (0,5 heure)
- Définition et raisons de l'architecture d'entreprise
- Les principaux référentiels
- Positionnement de TOGAF 9.2
- 2
Les modules de TOGAF 9.2 (1,5 heures)
- TOGAF et ses nouveautés
- Vision globale de TOGAF La structuration modulaire.
- Rôles, dépendances et objectifs des modules. Synthèse.
- 3
Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle (2,5 heures)
- Objets et relations du méta-modèle par domaine d'architecture
- Méta-modèle - Core et extensions
- Typologie des artefacts et livrables
- Notions de building blocks d'architecture et de solutions
- 4
Les notions de building blocks d'architecture et de solutions (1 heure)
- 5
Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture (1 heure)
- Structuration du Continuum d'entreprise – architecture et solutions continuum
- Objectif et contenu du référentiel d'architecture
- 6
Les modèles de référence de TOGAF 9.2 : TRM & IIIRM (1 heure)
- IIRM et le "Boundaryless Information Flow"
- 7
La gouvernance de l'architecture (2 heures)
- Les différents niveaux de gouvernance
- Les principes d'architecture, la notion de contrat
- Processus de gouvernance de l'architecture
- Utilisation de l'ADM
- Le comité d'architecture
- 8
Les phases de l'ADM (7 heures)
- Des objectifs
- Des éléments en entrée
- Description des éléments en sortie
- Des étapes recommandées par TOGAF 9.2 pour réaliser cette phase
- Des "artifacts" - diagrammes, catalogues et matrices - recommandés par TOGAF pour décrire les éléments d'architecture et de solutions
- 9
Les procédés & outils de l'ADM (9 heures)
- Les règles d''architecture
- Gestion des parties prenantes
- Scenarios métiers
- Analyse d'écarts
- Techniques de planning des migrations
- Patterns d'architecture
- Exigences d'interopérabilité
- Business Transformation Readiness Assessment
- Gestion des risques
- Capability-Based Planning
- 10
Les notions de vues, points de vue et parties-prenantes (0,5 heure)
- 11
Le modèle de capacité et maturité (1 heure)
- 6 niveaux de maturité
- 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau
- Comment l'utiliser
- 12
Comment utiliser l'ADM pour développer l'architecture d'entreprise (1 heure)
- 13
Comment adapter l'ADM (3 heures)
- A différents niveaux de l'entreprise – Partitions et niveaux
- Par des itérations dans les cycles
- Pour concevoir des architectures respectant les contraintes de sécurité
- Pour concevoir des architectures de type SOA
- 14
Référentiel des compétences nécessaires selon les rôles d'architectes (0,5 heure)
- 15
Examen Blanc (3,5 heures)
Ils nous font Confiance
Nos partenaires de confiance








































Questions fréquentes
FAQ : Formation TOGAF Training Program - Foundation & Certified
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.