Description
Objectif général de la formation: À l’issue de la formation, les participants seront capables de comprendre et appliquer les concepts fondamentaux de l’urbanisation et de l’architecture des systèmes, de modéliser l’entreprise et son SI, et de participer activement à des projets d’architecture. Modalité : Toutes les modalités (présentiel, classe virtuelle et hybride) sont possibles Lieu possible de réalisation : Locaux du bénéficiaire ou locaux d’Ascent Formation, en France métropolitaine et dans les DROM-COM Nombre maximal de participants : 20 Niveau SAME visé : Application (A) Compétences visées Comprendre les concepts d’urbanisation et d’architecture des systèmes d’information. Identifier les référentiels, normes et outils essentiels pour l’architecture SI. Élaborer des modèles de l’entreprise et du système d’information. Contribuer à la gouvernance et au succès des projets d’architecture.
Objectifs pédagogiques
- Définir les principes fondamentaux de l’urbanisation et de l’architecture SI.
- Identifier les rôles et responsabilités des architectes dans une entreprise.
- Appliquer les référentiels et outils pour modéliser le SI.
- Comprendre le rôle de l’architecture dans la gouvernance et la transformation des systèmes.
Public concerné
Architectes SI, urbanistes, chefs de projet IT.
Responsables IT et DSI impliqués dans la gouvernance des systèmes d’information.
Consultants souhaitant approfondir leurs connaissances en architecture SI.
Prérequis
Connaissances de base en systèmes d’information et en gestion de projet IT.
Notions générales sur les référentiels IT tels que TOGAF, ITIL ou COBIT.
Déroulé du programme
1
Jour 1 : Fondamentaux de l’architecture et de l’urbanisation (6 heures)
6h
- Introduction à l’architecture SI et à l’urbanisation (2 heures) :
2
Définition des concepts : architecture d’entreprise, urbanisation SI.
3
Enjeux et bénéfices pour les organisations.
4
Principaux cadres et référentiels : TOGAF, Zachman, ITIL.
5
Travaux pratiques : Analyse d’un exemple d’urbanisation SI dans une organisation fictive.
- Rôle et responsabilités des architectes (2 heures) :
6
Positionnement de l’architecte dans l’organisation.
7
Collaboration avec les autres acteurs IT et métiers.
8
Offre et livrables d’un architecte SI.
9
Travaux pratiques : Identifier les acteurs et responsabilités dans un projet d’architecture.
- Référentiels et normes (2 heures) :
10
Présentation des normes et référentiels : TOGAF, COBIT, ISO 42010.
11
Outils essentiels pour l’architecture SI : ArchiMate, BPMN.
12
Travaux pratiques : Exploration d’un outil comme ArchiMate pour modéliser une architecture SI.
13
Jour 2 : Modélisation de l’entreprise et de son SI (6 heures)
6h
- Modélisation de l’entreprise (2 heures) :
14
Cartographie des processus métiers.
15
Alignement entre stratégie d’entreprise et système d’information.
16
Définition des flux d’information et des interactions.
17
Travaux pratiques : Créer une cartographie des processus pour un cas d’étude.
- Architecture des systèmes d’information (2 heures) :
18
Analyse des couches de l’architecture : métier, applicative, technique, données.
19
Identification des composants et des flux.
20
Modélisation des relations entre les systèmes.
21
Travaux pratiques : Réaliser une architecture logique pour une application métier.
- Transformation et gouvernance (2 heures) :
22
Gestion des transformations SI : roadmap, priorisation, arbitrages.
23
Gouvernance de l’architecture : rôles, outils, processus.
24
Travaux pratiques : Proposer une roadmap de transformation SI pour un cas pratique.
25
Jour 3 : Mise en œuvre et réussite des projets d’architecture (6 heures)
6h
- Réussir un projet d’architecture (2 heures) :
26
Étapes clés d’un projet d’architecture.
27
Facteurs critiques de succès et gestion des risques.
28
Intégration des parties prenantes et gestion des attentes.
29
Travaux pratiques : Étudier les facteurs critiques de succès pour un projet réel.
- Exemples concrets et retours d’expérience (2 heures) :
30
Études de cas de projets réussis et défis rencontrés.
31
Partage d’expériences sur les outils et pratiques utilisés.
32
Analyse critique des projets d’architecture en cours.
33
Travaux pratiques : Présenter un projet d’architecture fictif et discuter des défis potentiels.
- Synthèse et perspectives (2 heures) :
34
Validation des acquis et bilan de la formation.
35
Discussion sur les perspectives et tendances en architecture SI.
36
Questions/réponses sur les projets des participants.
37
Travaux pratiques : Élaborer un plan d’action pour intégrer les concepts étudiés.
Informations
Durée
3 jour(s)
18h
Tarif
Sur demande
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