Support & Downloads

Quisque actraqum nunc no dolor sit ametaugue dolor. Lorem ipsum dolor sit amet, consyect etur adipiscing elit.

s f

Contact Info
198 West 21th Street, Suite 721
New York, NY 10010
youremail@yourdomain.com
+88 (0) 101 0000 000
Follow Us

Management - Conduite du changement

réf : DEV-MCP

Objectif de formation : Développer les compétences nécessaires pour mener avec succès des initiatives de changement au sein d’une organisation

Objectifs pédagogiques

  • Savoir fédérer son équipe autour d’un changement annoncé, dans un contexte de transformation agile et devops
  • Mettre en oeuvre des changements malgré les résistances
  • Manager les collaborateurs selon leur appréhension du changement

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de projet SI

Public concerné

Directeurs et chefs de projet SI, Managers, DSI, Responsables MOE/MOA, Chefs de projet

Programme

  • Introduction à la conduite du changement
  • Comprendre les différents types de changement
  • Les rôles et responsabilités du chef de projet en conduite du changement
  • Psychologie du changement
  • Les étapes du deuil lors d’un changement
  • Les différents profils de réactions au changement
  • Les participants se répartissent en groupes représentant différentes équipes au sein de l’organisation.
  • Chaque groupe joue un rôle spécifique dans un scénario de changement.
  • Ils doivent collaborer pour résoudre des problèmes et surmonter les obstacles liés au changement, en utilisant des techniques de communication et de gestion des résistances
  • Évaluation de l’impact du changement sur l’organisation
  • Identifier les acteurs clés et leurs intérêts
  • Analyser les obstacles potentiels au changement
  • Élaborer un plan de communication adapté au changement
  • Impliquer les parties prenantes dans le processus de changement
  • Mettre en place des indicateurs de suivi du changement
  • Les participants se penchent sur une étude de cas interactive basée sur une organisation réelle.
  • Ils doivent analyser la situation, identifier les défis liés au changement et formuler des recommandations spécifiques pour surmonter ces défis, en utilisant les compétences acquises pendant la formation.
  • Les compétences clés du manager en conduite du changement
  • Gérer les résistances au changement
  • Encourager l’adhésion et la motivation des équipes
  • Partage d’expériences et études de cas
  • Identification des bonnes pratiques en matière de conduite du changement
  • Réflexion sur les actions à mettre en place pour favoriser la réussite du changement

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique

Moyens pédagogiques et techniques

  • Espace intranet de formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi

  • Émargement numérique.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Vous avez une question ?

    Jours

    2 (14 heures)

    Prix

    1500 € HT

    Télécharger

    Catégories

    Tous

    Développeur web HTML5, CSS3 et Javascript

    Les Frameworks Javascript

    Les CMS (Content Management System)

    Développement PHP

    Développement Mobile

    Développement Logiciel

    Webdesign

    Parcel Sandbox