Productmanager – basisprincipes van het vak
Beschrijving
Opleidingsdoel: De essentiële vaardigheden verwerven om de rol van productmanager effectief uit te voeren: de markt en klantbehoeften analyseren, een differentiërend aanbod ontwerpen, de lancering en prestaties van het product sturen terwijl digitale hefbomen en moderne marketingtools worden geïntegreerd. Contextualisering: De productmanager fungeert als dirigent tussen marketing, verkoop, R&D en communicatie. Hij of zij moet acties coördineren, klantbehoeften begrijpen en digitale tools benutten om prestaties te sturen. Praktijkcases en voorbeelden worden aangepast aan de aanwezige sectoren (industrie, diensten, publieke sector, B2B, B2C) om de relevantie en directe toepasbaarheid van de verworven vaardigheden te waarborgen.
Leerdoelen
- De missies, verantwoordelijkheden en houding van een productmanager begrijpen.
- Een gestructureerde marktanalyse uitvoeren en kansen identificeren.
- Een duidelijke productstrategie, waardepropositie en coherente mix definiëren.
- De lancering en prestatiebewaking van een product beheren, inclusief digitale aspecten.
- Effectief samenwerken met interne teams en cross-functionele samenwerking sturen.
Doelgroep
Vereisten
Programmaoverzicht
Informations
Duur
2 jour(s)
14h
Sur demande
Vergelijkbare trainingen
Management - IT-projectmanager
Sur demande
Management - Veldteams motiveren en effectief beheren
Sur demande
Management - Stakeholderbeheer & Leiderschap
Sur demande
Management - Identificeren en Ontwikkelen van Je Leiderschap
Sur demande