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PMP® - Project Management Professional

réf : DEV-PMP

Objectif de formation : Acquérir les pratiques et outils indispensables à connaitre dans le processus de certification PMP®.

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender les domaines de connaissances du management de projet
  • Implémenter des méthodes et outils de gestion de projet
  • Appréhender la procédure d’admission et la préparation du dossier d’éligibilité
  • Être prêt pour passer la certification PMP®

Pré-requis

Bonnes connaissances des méthodes et techniques de gestion de projet

Expérience requise en gestion de projet

Public concerné

Chefs de projets, directeurs de projets, toute personnes en lien avec le management de projet…

Programme

  • Conditions d’accessibilité à la certification PMP®
  • Modalités d’inscription & d’examen
  • Création d’une équipe
  • Définition des règles de base pour l’équipe
  • Négociation des accords de projet
  • Responsabilisation des membres de l’équipe & les parties prenantes
  • Formation des membres de l’équipe & autres parties prenantes
  • Implication & soutien des équipes virtuelles
  • Développement d’une compréhension commune du projet

Travaux pratiques

Etudes de cas pratiques autour du déploiement d’équipes projets

  • Méthodologies & méthodes projet
  • Périmètres
  • Budget & ressources
  • Échéancier
  • Qualité des produits et livrables
  • Intégration des activités de planification du projet
  • Approvisionnements
  • Structure de gouvernance du projet
  • Clôture du projet / de la phase

Travaux pratiques

Études de cas pratiques autour du démarrage du projet

  • Évaluation et gestion des risques
  • Exécution du projet pour la génération de valeur commerciale
  • Gestion des communications
  • Implication des parties prenantes
  • Création des artéfacts du projet
  • Gestion des changements apportés au projet
  • Gestion les difficultés du projet
  • Transfert des connaissances : continuité du projet
  • Direction d’équipe
  • Soutien des performances de l’équipe
  • Gestion et suppression des entraves, obstacles et freins
  • Gestion des conflits
  • Collaboration avec les parties prenantes
  • Coaching des parties prenantes concernées & mentoring
  • Utilisation de l’intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances de l’équipe

Travaux pratiques

Études de cas sur la gestion d’équipe en mode projet

  • Gestion des exigences de conformité
  • Évaluation & génération de bénéfices et de valeur grâce au projet
  • Évaluation & traitement des changements de l’environnement commercial (interne & externe)
  • Soutien du changement organisationnel
  • Utilisation de l’amélioration continue des processus

Travaux pratiques

Études de cas sur la gestion des opérations d’entreprise

  • Présentation de l’examen.
  • Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
  • Comment s’inscrire à l’examen
  • Prérequis
  • Processus d’inscription
  • Dossier d’éligibilité
  • Comment se préparer à l’examen
  • Examen blanc

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique & pédagogique

Moyens pédagogiques et techniques

  • Espace intranet de formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi

  • Émargement numérique.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Vous avez une question ?

    Jours

    5 (35 heures)

    Prix

    2930 € HT

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