Aperçu du cours
Objectif de formation : Acquérir les pratiques et outils indispensables à connaitre dans le processus de certification PMP®
Programme de formation
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Introduction
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Conditions d’accessibilité à la certification PMP®
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Modalités d’inscription & d’examen
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Création d'un équipe hautement performante
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Création d’une équipe
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Définition des règles de base pour l’équipe
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Négociation des accords de projet
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Responsabilisation des membres de l’équipe & les parties prenantes
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Formation des membres de l’équipe & autres parties prenantes
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Implication & soutien des équipes virtuelles
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Développement d’une compréhension commune du projet
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Travaux pratiques : Etudes de cas pratiques autour du déploiement d’équipes projets
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Démarrage du projet
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Méthodologies & méthodes projet
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Périmètres
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Budget & ressources
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Échéancier
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Qualité des produits et livrables
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Intégration des activités de planification du projet
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Approvisionnements
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Structure de gouvernance du projet
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Clôture du projet / de la phase
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Travaux pratiques : Etudes de cas pratiques autour du démarrage du projet
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Mise en place du projet
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Évaluation et gestion des risques
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Exécution du projet pour la génération de valeur commerciale
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Gestion des communications
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Implication des parties prenantes
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Création des artéfacts du projet
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Gestion des changements apportés au projet
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Gestion les difficultés du projet
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Transfert des connaissances : continuité du projet
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Conservation de l'équipe sur la bonne voie
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Direction d’équipe
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Soutien des performances de l’équipe
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Gestion et suppression des entraves, obstacles et freins
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Gestion des conflits
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Collaboration avec les parties prenantes
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Coaching des parties prenantes concernées & mentoring
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Utilisation de l’intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances de l’équipe
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Travaux pratiques : Études de cas sur la gestion d’équipe en mode projet
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Maintien des opérations d'entreprise
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Gestion des exigences de conformité
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Évaluation & génération de bénéfices et de valeur grâce au projet
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Évaluation & traitement des changements de l’environnement commercial (interne & externe)
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Soutien du changement organisationnel
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Utilisation de l’amélioration continue des processus
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Travaux pratiques : Études de cas sur la gestion des opérations d’entreprise
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Préparation au passage de la certification
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Présentation de l’examen.
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Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
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Comment s’inscrire à l’examen
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Prérequis
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Processus d’inscription
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Dossier d’éligibilité
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Comment se préparer à l’examen
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Examen blanc
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Instructeur
