• Notions fondamentales du management de projets
• Parties prenantes & structures organisationnelles
• Management de projet : cinq groupes de processus
• Les dix domaines de gestion du PMBOK®

Travaux pratiques

Premiers pas dans la gestion de projets & échanges sur des cas concrets

• Contenu & utilité de la charte de projet
• Structure du plan de management du projet
• Gestion des modifications

Travaux pratiques

Création d’une charte projet

• Structure de découpage du projet
• Vérification et maîtrise du contenu

Travaux pratiques

Construire la SDP ou la WBS

• Séquencer des activités
• Estimation du budget & des provisions
• Contrôle des coûts

Travaux pratiques

Évaluer avec la technique PERT, intégrer le chemin critique, la valeur acquise, puis choix du meilleur projet, écarts

• Plan, assurance et contrôle qualité…
• Déterminer les rôles & responsabilités dans l’équipe projet
• Motivation des équipes & gestion des conflits

Travaux pratiques

Matrice d’affectation des ressources

• Réalisation du plan de communication, gestion & maîtrise de la communication
• Technologies & méthodes de communication
• Identification des risques projet
• Déploiement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques

Travaux pratiques

Déterminer le nombre de canaux de communication d’un projet, évaluation des risques & calcul de la VMA

• Planification du management des approvisionnements
• Procéder aux approvisionnements
• Gestion & maîtrise l’engagement des parties prenantes