Gestion de projets – Informatique

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1,850.00€

Aperçu du cours

Objectif de formation : Vous apprendrez à maitriser l’ensemble des points d’un projet informatique : coûts, délais, qualité.

Programme d'études

  • Présentation des grands principes de la gestion de projets

    • Définition : projet & management de projet

    • Présentation des acteurs d’un projet

    • Produit et projet

    • Cycle de vie du projet

    • Groupes de processus projets

    • Best practices : PMI

  • Gestion du contenu du projet

    • Planification et établissement du contenu du projet

    • Analyse des acteurs du projet

    • Les modèles et les types de projets

    • Création d’une structure de découpage du projet

    • Travaux pratiques : Premiers pas sur un projet : découpage d’un projet par composants & définition de son cycle de vie

  • Projet & délais

    • Estimation des charges

    • Méthodes de définition des délais

    • Séquencement des activités : antécédents, dépendances et décalages

    • Elaboration et compression de l’échancier

    • Travaux pratiques : Définition des charges , création d’un diagramme puis d’un échéancier

  • Projets & coûts

    • Techniques & méthodes pour l’estimation de coûts

    • Maîtrise des coûts par la budgétisation

    • Indicateurs budgétaires : construction et analyse

    • Travaux pratiques : Construction d’un tableau de bord budgétaire

  • Projets & risques

    • Définition de la notion de risque

    • Planification du management de risque

    • Techniques et méthodes d’identification des risques

    • Analyse qualitatives et quantitatives

    • Création de réponses aux risques

    • Surveillance et maîtrise des risques

    • Travaux pratiques : Ciblage & évaluation de risques puis création de réponses aux risques

  • Projets & sous-traitance

    • Construction administration et clôture du contrat

    • Les acteurs d’un projet, leurs rôles et responsabilités

    • Management de l’intégration du projet

    • Indicateurs de pilotage projet

    • Travaux pratiques : Création d’un arbre de décision pour décider de l’internalisation ou de la sous-traitance des tâches d’un projet

  • Projets & ressources humaines

    • Construction de l’équipe projet

    • Style de management et gestion de la motivation de l’équipe

    • Planification des ressources

    • Suivi individuel & suivi projet

    • Travaux pratiques : constitution d’équipe projet et mises en situation

  • Projets & communications

    • Communication humaine

    • Planification des communications

    • Diffusion de l’information

    • Etablissement du rapport d’avancement

    • Gestion des parties prenantes

    • Travaux pratiques : Création d’un plan de communication

  • Calcul de la rentabilité des projets

    • Définition des objectifs de gain

    • ROI

    • Décision d’investissement

    • Travaux pratiques : estimation du ROI et décision d’investissement sur des mises en pratique

  • Gestion de la qualité projet

    • Repères sur la qualité

    • Planification de la qualité

    • Mise en place d’assurance qualité

    • Mise en place d’un contrôle qualité

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bprigent

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