Aperçu du cours
Introduction à l’Architecture d’Entreprise
Principes fondamentaux, cadres d’architecture (TOGAF, ArchiMate), et travaux pratiques sur la cartographie d’entreprise.
Transformation Digitale: Enjeux et Opportunités
Impact de la digitalisation sur les organisations, exploration des technologies émergentes, et élaboration de plans de transformation digitale.
Alignement Stratégique et Gouvernance
Stratégies d’alignement des objectifs avec la transformation digitale et gestion de projets de transformation.
Architecture et Intégration des Systèmes
Conception et intégration d’une architecture d’entreprise alignée sur les objectifs stratégiques, évaluation des technologies.
Communication et Gestion du Changement
Communication des objectifs de transformation et gestion du changement organisationnel lié à la digitalisation.
Prérequis
- Connaissance générale des processus d'entreprise et des systèmes d'information.
- Expérience préalable en gestion de projets ou en management des systèmes d'information est recommandée.
Fonctionnalités
- Comprendre les fondements de l'architecture d'entreprise et son rôle dans la transformation digitale.
- Apprendre à aligner la stratégie d'entreprise avec l'architecture des systèmes d'information pour favoriser l'agilité et l'innovation.
- Maîtriser les cadres d'architecture tels que TOGAF et ArchiMate pour modéliser et analyser les processus métier et les systèmes d'information.
- Développer des compétences en gestion du changement pour accompagner efficacement les initiatives de transformation digitale au sein de l'organisation.
Public ciblé
- Directeurs des Systèmes d'Information (DSI).
- Consultants fonctionnels.
- Architectes applicatifs.
- Responsables d'exploitation.
- Directeurs de projets.
Détails
- 5 Sections
- 20 Lessons
- 35 Weeks
- Introduction à l'architecture d'entreprise (8 heures)4
- 1.1Compréhension des concepts fondamentaux de l’architecture d’entreprise
- 1.2Présentation des cadres d’architecture d’entreprise (TOGAF, ArchiMate, etc.)
- 1.3Identification des composants clés de l’architecture d’entreprise
- 1.4Travaux pratiques : Élaboration d’une cartographie d’architecture d’entreprise.
- Transformation digitale: enjeux et opportunités (6 heures)4
- 2.1Analyse de l’impact de la transformation digitale sur les organisations
- 2.2Exploration des opportunités offertes par les technologies émergentes (IA, IoT, Cloud, etc.)
- 2.3Étude des stratégies de transformation digitale réussies
- 2.4Travaux pratiques : Élaboration d’un plan de transformation digitale pour une entreprise fictive.
- Alignement stratégique et gouvernance (6 heures)4
- Architecture d'entreprise et intégration des systèmes (8 heures)4
- 4.1Conception et modélisation d’une architecture d’entreprise cohérente
- 4.2Intégration des systèmes existants et des nouvelles solutions technologiques
- 4.3Évaluation et sélection des technologies pour soutenir la transformation digitale
- 4.4Travaux pratiques : Création d’un modèle d’architecture d’entreprise pour une entreprise spécifique.
- Communication et gestion du changement (7 heures)4
- 5.1Communication efficace des objectifs de transformation digitale
- 5.2Gestion du changement organisationnel lié à la transformation
- 5.3Implémentation d’un processus d’adoption des nouvelles technologies
- 5.4Travaux pratiques : Planification et exécution d’une campagne de communication pour un projet de transformation digitale.
Instructeur
