Aperçu du cours
Introduction à l’Architecture d’Entreprise
Principes fondamentaux, cadres d’architecture (TOGAF, ArchiMate), et travaux pratiques sur la cartographie d’entreprise.
Transformation Digitale: Enjeux et Opportunités
Impact de la digitalisation sur les organisations, exploration des technologies émergentes, et élaboration de plans de transformation digitale.
Alignement Stratégique et Gouvernance
Stratégies d’alignement des objectifs avec la transformation digitale et gestion de projets de transformation.
Architecture et Intégration des Systèmes
Conception et intégration d’une architecture d’entreprise alignée sur les objectifs stratégiques, évaluation des technologies.
Communication et Gestion du Changement
Communication des objectifs de transformation et gestion du changement organisationnel lié à la digitalisation.
Prérequis
- Connaissance générale des processus d'entreprise et des systèmes d'information.
- Expérience préalable en gestion de projets ou en management des systèmes d'information est recommandée.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondements de l'architecture d'entreprise et son rôle dans la transformation digitale.
- Apprendre à aligner la stratégie d'entreprise avec l'architecture des systèmes d'information pour favoriser l'agilité et l'innovation.
- Maîtriser les cadres d'architecture tels que TOGAF et ArchiMate pour modéliser et analyser les processus métier et les systèmes d'information.
- Développer des compétences en gestion du changement pour accompagner efficacement les initiatives de transformation digitale au sein de l'organisation.
Public ciblé
- Directeurs des Systèmes d'Information (DSI).
- Consultants fonctionnels.
- Architectes applicatifs.
- Responsables d'exploitation.
- Directeurs de projets.
Programme de formation
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Introduction à l'architecture d'entreprise (8 heures)
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Compréhension des concepts fondamentaux de l’architecture d’entreprise
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Présentation des cadres d’architecture d’entreprise (TOGAF, ArchiMate, etc.)
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Identification des composants clés de l’architecture d’entreprise
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Travaux pratiques : Élaboration d’une cartographie d’architecture d’entreprise.
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Transformation digitale: enjeux et opportunités (6 heures)
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Analyse de l’impact de la transformation digitale sur les organisations
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Exploration des opportunités offertes par les technologies émergentes (IA, IoT, Cloud, etc.)
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Étude des stratégies de transformation digitale réussies
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Travaux pratiques : Élaboration d’un plan de transformation digitale pour une entreprise fictive.
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Alignement stratégique et gouvernance (6 heures)
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Alignement des objectifs stratégiques avec la transformation digitale
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Élaboration de stratégies d’alignement et de gouvernance
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Gestion du portefeuille de projets de transformation
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Travaux pratiques : Élaboration d’un modèle de gouvernance pour une initiative de transformation digitale.
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Architecture d'entreprise et intégration des systèmes (8 heures)
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Conception et modélisation d’une architecture d’entreprise cohérente
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Intégration des systèmes existants et des nouvelles solutions technologiques
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Évaluation et sélection des technologies pour soutenir la transformation digitale
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Travaux pratiques : Création d’un modèle d’architecture d’entreprise pour une entreprise spécifique.
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Communication et gestion du changement (7 heures)
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Communication efficace des objectifs de transformation digitale
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Gestion du changement organisationnel lié à la transformation
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Implémentation d’un processus d’adoption des nouvelles technologies
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Travaux pratiques : Planification et exécution d’une campagne de communication pour un projet de transformation digitale.
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Instructeur
