Aperçu du cours
Objectif de formation : Cette formation vise à fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour utiliser le TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) afin de gérer efficacement l’architecture des systèmes d’information (SI). Les participants apprendront les concepts clés du TOGAF®, les meilleures pratiques en matière de gestion de l’architecture SI et les étapes pour développer une architecture d’entreprise alignée sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
Prérequis
- Une connaissance générale des systèmes d'information et de la gestion de projet est recommandée
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les concepts essentiels de TOGAF®
- Comprendre l'architecture business de l'entreprise, l'architecture technique et ses parties prenantes
- Savoir mettre en place et gérer l'architecture du SI
- Aligner le SI sur la stratégie de l'entreprise et garantir sa sécurité
Public ciblé
- architectes d'entreprise
- responsables de l'architecture SI
- chefs de projet
- décideurs
- consultants
- toute personne impliquée dans la gestion et le développement de l'architecture SI.
Programme de formation
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Les concepts essentiels de TOGAF®
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Qu’est-ce qu’un référentiel ? Les référentiels d’architecture : TOGAF®, ITSM, ISO 42010, OASIS, COBIT®.
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La gouvernance de l’architecture de l’entreprise selon TOGAF® et la norme ISO 42010.
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L’architecture, ses parties prenantes et les styles d’architecture.
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Une méthode de développement de l’architecture : l’ADM et ses phases.
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Les livrables d’architecture : vues, artefacts, briques de construction (building blocks).
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Les outils de gestion de l’architecture, le repository, le continuum d’architecture.
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L'architecture business de l'entreprise et ses parties prenantes
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La reformulation de la stratégie de l’entreprise et ses domaines d’activité.
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L’ontologie, les objets métiers et l’architecture de données
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L’architecture business et son méta-modèle
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Les activités et compétences cœur de métier.
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Les modèles métiers de référence.
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Les processus métiers.
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Les services des technologies de l’information et des communications.
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L'architecture technique et ses parties prenantes
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L’architecture technique et son méta-modèle.
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Les modèles de référence : architecture fonctionnelle, architecture orientée service.
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Applications, fonctions et composants.
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Services, fonctions et composants.
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Données et flux d’informations.
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Utiliser l'architecture et organiser la gouvernance du SI
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L’architecture et la stratégie de l’entreprise.
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L’architecture informatique et la gestion du portefeuille de projets.
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L’architecture et la gestion du portefeuille de services.
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L’architecture et la sécurité du système d’information.
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L’architecture et la stratégie de sous-traitance.
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Instructeur
