Formation Agile PM, Foundation
Description
Objectif de la formation : Cette formation a pour but de préparer les participants au passage de la certification Agile PM Foundation
- Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
- Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
- Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
- Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
- Trier et prioriser les exigences d'une itération
- Chefs de projet
- Membres d'équipe projets
- Candidats à la certification Agile PM Foundation
- Expérience souhaitable en gestion de projet. Bonnes connaissances en gestion de projet.
- 1
Introduction (4h00)
- Les origines, enjeux et règles de base
- Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur
- Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration
- Les facteurs de succès du projet et les risques
- 2
AgilePM® : les processus et leurs livrables (10h00)
- Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement
- Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet
- Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)
- Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement
- Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution
- Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions
- Déploiement de la solution. La revue de projet
- Phase après-projet. Analyse des bénéfices
- 3
La communication (2h00)
- Principes clés de la communication de l'AgilePM®
- Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe
- Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
- Management de l'équipe, des parties prenantes
- 4
Priorisation et définition d'une itération (2h30)
- Le tri des exigences. Méthode MoSCoW
- Notion d'itération ou de "Timebox"
- Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles
- Suivi et contrôle continu du projet et des risques
- 5
L'estimation des travaux et la planification Agile (1h30)
- Bonnes pratiques d'estimation de charges
- Estimations collégiales. Réestimations
- Bonnes pratiques de planification Agile
- Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement
- 6
Préparation à l'examen "Agile PM Foundation" / Examen blanc (1h00)
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Agile PM, Foundation
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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