Développement

Formation Agile Scrum - Initiation et approfondissement

3 jour(s) • 21h

Éligible OPCO

8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de formation : La formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des principes et des pratiques de l'Agile Scrum, leur permettant de diriger ou de participer efficacement à des projets Agile dans divers environnements.

Comprendre les principes fondamentaux de l'Agile et du framework Scrum
Appliquer les rôles, les événements et les artefacts Scrum dans la gestion de projet
Mettre en œuvre les pratiques Agile pour améliorer la collaboration, la transparence et la qualité des livrables
Identifier et résoudre les défis courants rencontrés dans la mise en œuvre de Scrum
Utiliser des outils et des techniques pour faciliter les activités Scrum

Chefs de projet
Professionnels IT

Aucun prérequis

1
Fondamentaux de l'agile et introduction à Scrum (7 heures)
- Compréhension des principes Agile et de leur importance dans la gestion de projet moderne
- Comparaison des approches traditionnelles et Agile
- Discussion sur des concepts clés tels que le Manifeste Agile, les principes Agile et les pratiques connexes telles que le test-driven development (TDD) et le pair programming
- Présentation des principes de base de Scrum, y compris les rôles, les événements et les artefacts
- Exploration des trois piliers de Scrum : transparence, inspection et adaptation
- Travaux Pratiques : Simulation d'une planification de sprint en utilisant les principes de Scrum pour sélectionner et estimer les éléments du backlog
2
Pratiques avancées de Scrum (7 heures)
- Analyse approfondie des rôles clés dans Scrum, y compris le Scrum Master, le Product Owner et l'équipe de développement
- Compréhension des responsabilités de chaque rôle et de leurs interactions
- Exploration détaillée des événements Scrum tels que la planification de sprint, la revue de sprint et la rétrospective
- Techniques pour organiser et faciliter efficacement chaque événement
- Travaux Pratiques : Organisation et direction d'une réunion de revue de sprint en utilisant les meilleures pratiques Scrum pour recueillir des retours et des commentaires sur les livrables
3
Mise en pratique et amélioration continue (7 heures)
- Approfondissement de la gestion du backlog de produit, y compris des techniques avancées de priorisation telles que la méthode MoSCoW
- Techniques pour maintenir un backlog efficace et transparent
- Introduction à l'amélioration continue dans Scrum, y compris l'utilisation des rétrospectives pour identifier les points forts et les opportunités d'amélioration
- Focus sur les techniques telles que le speedboat, les 5 pourquoi ou le SWOT pour faciliter la discussion et la prise de décision
- Implémentation des pratiques d'amélioration continue pour favoriser l'innovation et l'adaptation
- Travaux Pratiques : Animation d'une rétrospective d'équipe pour identifier les points forts et les améliorations potentielles dans le processus Scrum

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Agile Scrum - Initiation et approfondissement

Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.