Formation Analyste Métier - IQBBA Foundation Business Analyst
Description
Objectifs de formation / Sanction : à l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’assurer les missions inhérentes à l’analyse métier (ou « Business Analysis ») recouvrant l'ensemble des tâches, connaissances, outils et techniques nécessaires pour identifier les besoins des entreprises et déterminer des solutions à leurs problèmes. Il sera également en mesure d’obtenir la certification « IQBBA Foundation ». Option : Examen « IQBBA Foundation »
- Être capable de comprendre la discipline de la "Business Analysis"
- Savoir identifier les processus métiers et les parties prenantes d'une organisation
- Comprendre comment modéliser une exigence métier suivant une expression de besoin
- Pouvoir définir et valider un référentiel des exigences métier
- Connaître les outils, techniques et méthodes pour l'analyste métier
- Se préparer et passer l'examen officiel de certification IQBBA
- Professionnels de l'analyse des processus métier, de la modélisation de solutions : MOA, AMOA...
- Product Owners
- Concepteurs de produits
- Architectes
- Analystes d'affaires
- Posséder les connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d'information) spécification et conception
- 1
Présentation de l'analyse métier (AM)
- IQBBA et les niveaux de connaissance du syllabus
- Intérêts de l'analyse métier
- Définition & concepts de base
- Rôle et missions de l'AM
- Activités de l'AM
- Les compétences et les profils d'AM
- Travaux pratiques : exercice de mise en pratique des bases
- 2
La stratégie métier
- Analyse interne & externe
- Les parties prenantes
- Proposition et analyse de solutions
- Lancement du projet
- Travaux pratiques : Identification des parties prenantes et analyses de situations en interne et externe
- 3
Gestion du processus d'AM
- Les approches
- Communication
- Produits d'AM
- Les outils et techniques d'appui du processus d'AM
- Travaux pratiques : Mise en pratiques des notions de processus d'analyse
- 4
Développement des exigences en AM
- Élicitation/Élucidation des exigences métier
- Analyse et modélisation
- Spécification
- Vérification et validation
- Travaux pratiques : Création d'une référentiel élicité d'exigences, analyse d'une expression de besoins, analyse d'un référentiel d'exigences
- 5
Gestion des exigences en AM
- Architecture de l'information
- Communication des exigences
- Traçabilité
- La gestion de configuration
- Gestion du périmètre de la solution
- Assurance qualité
- Outils et techniques
- Notations
- 6
Évaluation et optimisation de la solution
- Évaluation de la solution
- Validation par les besoins métier
- Optimisation
- Méthodes support à l'amélioration des processus
- 7
Préparation au passage de la certification
- Révisions et rappels
- Examen blanc avec correction
Ils nous font Confiance
Nos partenaires de confiance








































Questions fréquentes
FAQ : Formation Analyste Métier - IQBBA Foundation Business Analyst
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.