Développement

Formation Architecture produit - Maîtriser la conception et l’évolution d’un produit

3 jour(s) • 21h

Éligible OPCO

8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de la formation : Développer une expertise en architecture produit en comprenant les principes de conception, les interactions entre les composants et l’évolution des produits tout au long de leur cycle de vie.

Comprendre les fondamentaux de l’architecture produit et ses enjeux.
Définir et structurer une architecture modulaire et évolutive.
Gérer l’interopérabilité des composants et optimiser la performance.
Intégrer les contraintes d’industrialisation et d’innovation dans la conception.

Ingénieurs et concepteurs produits
Chefs de projet en développement produit
Responsables techniques et architectes système
Toute personne impliquée dans la conception et l’évolution de produits complexes

Connaissances de base en conception produit ou en ingénierie système
Expérience en gestion de projet ou en développement produit appréciée

1
Introduction à l’architecture produit (3h)
- Définition et principes fondamentaux
- Différences entre architecture monolithique et modulaire
- Enjeux de l’évolution et de la flexibilité des produits
- Travaux pratiques : Étude d’un cas réel de conception produit et analyse de son architecture.
2
Structuration et modélisation de l’architecture (4h)
- Modélisation des composants et des interfaces
- Gestion des dépendances et modularité
- Méthodes et outils de conception architecturale
- Travaux pratiques : Création d’un modèle d’architecture produit à partir d’un cahier des charges.
3
Intégration et interopérabilité des composants (4h)
- Normes et protocoles d’interopérabilité
- Stratégies de compatibilité ascendante et descendante
- Gestion des contraintes techniques et fonctionnelles
- Travaux pratiques : Simulation d’intégration de composants hétérogènes dans un produit.
4
Conception pour l’industrialisation et la production (4h)
- Optimisation des coûts et réduction de la complexité
- Conception pour la fabricabilité et l’assemblage
- Tests et validation avant mise en production
- Travaux pratiques : Identification des améliorations possibles sur un produit existant en vue d’une production industrielle.
5
Cycle de vie et évolution des produits (3h)
- Gestion des versions et des mises à jour
- Anticipation des évolutions et adaptation aux nouvelles technologies
- Stratégies de maintenance et de support
- Travaux pratiques : Élaboration d’une feuille de route d’évolution d’un produit sur 5 ans.
6
Stratégies d’innovation et d’amélioration continue (3h)
- Veille technologique et tendances du marché
- Intégration des retours utilisateurs dans l’évolution des produits
- Gestion du risque et pilotage de l’innovation
- Travaux pratiques : Conception d’un plan d’amélioration continue pour un produit existant.

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Architecture produit - Maîtriser la conception et l’évolution d’un produit

Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.