Formation Cloud - Maitrise des coûts
Description
Objectifs de formation : A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’intégrer efficacement dans une stratégie d’entreprise les enjeux et les impacts financiers du Cloud, ainsi que les leviers d’optimisation des coûts.
- Comprendre les concepts fondamentaux du Cloud, incluant les avantages commerciaux et les risques correspondants
- Identifier les enjeux financiers des applications Cloud et des projets de migration vers le Cloud
- Appréhender les mécanismes de facturation des principaux fournisseurs de Cloud
- Identifier les leviers d’optimisation des coûts d’une infrastructure et des services Cloud
- Adopter les bonnes pratiques et les outils de maitrise budgétaire
- Comprendre la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière
- Chefs de projets
- Architectes
- Développeurs
- Administrateurs
- Financiers
- Toute personne souhaitant mieux appréhender un budget Cloud
- Disposer d’une expérience IT et Cloud, connaître les environnements des principaux Cloud providers.
- 1
Introduction
- Les enjeux du Cloud
- Focus sur les enjeux financiers du Cloud
- CAPEX/OPEX : la gestion financière des DSI
- 2
Le FinOps : quel apport ?
- La diversité des offres et de leur complexité de tarification
- Le Cloud : un modèle de coûts en transition
- La finance et le défi de l’élasticité
- Lift & Shift et coûts
- 3
Les mécanismes de facturation
- Les mécanismes sous les différents modèles de Cloud : SaaS, PaaS, IaaS…
- L’adaptation au Cloud privé
- 4
La tarification des acteurs du Cloud : les exemples pratiques
- Google Workspace (anciennement G-Suite)
- Office 365
- 5
Le marché du IaaS
- AWS: fonctionnalités, services, instances à la demande, les coûts cachés, VMware on AWS
- Azure: fonctionnalités, services, instances à la demande, hybrid Benefit, la contractualisation avec Microsoft
- Aperçu des autres providers: IBM, OVH, Oracle, vCloud
- Travaux pratiques: analyser les offres des providers selon des besoins d’entreprises
- 6
Méthodologie du FinOps : surveiller et analyser les instances
- Inutilisées
- À usage cyclique
- Surdimensionnées
- Non-maîtrisées
- Pendant la migration
- 7
Les outils des fournisseurs pour le FinOps
- Les outils d’AWS
- Les outils d’Azure
- Les outils de Google
- Travaux pratiques: manipuler des outils de fournisseurs
- 8
Les outils indépendants des fournisseurs
- La gestion des coûts par les Cloud Management Platform (CMP)
- Les acteurs indépendants
- Travaux pratiques: manipuler des outils indépendants
- 9
La diminution des coûts
- Down & off
- Tagging
- Alerting
- Automatisation du FinOps
- Travaux pratiques: cas pratique : l’automatisation des extinctions de postes
- 10
Protection des données
- Sauvegarde de fichiers et répertoires
- Sauvegarde de machines virtuelles
- Travaux pratiques: mettre en œuvre la protection des données
- 11
Surveillance
- Surveillance Azure
- Alertes Azure
- Analyse des journaux
- Observateur réseau
- Travaux pratiques: mettre en œuvre la surveillance
Ils nous font Confiance
Nos partenaires de confiance
Questions fréquentes
FAQ : Formation Cloud - Maitrise des coûts
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
