Description
Objectif de formation : Comprendre la philosophie et les modalités de mise en œuvre du référentiels CMMI
Objectifs pédagogiques
- Positionner CMMI par rapport aux autres référentiels de best practices
- Connaître le contenu des 5 niveaux de maturité
- Maîtriser les domaines de processus et les pratiques
- Bâtir un plan de mise en œuvre d'une approche CMMI
Public concerné
Chefs de projets informatiques / systèmes
Responsables qualité
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projets de développement logiciel
Expérience souhaitable en gestion de projets
Déroulé du programme
1
Introduction
- Présentation du CMMI
- Problématiques adressées par le CMMI
- Positionnement par rapport aux autres référentiels de bonnes pratiques
- CMMI aujourd'hui dans le monde et en France
2
Rappel des concepts de base de la conduite de projet
- Démarche réflexive des organisations
- Approche processus
- Amélioration continue
- Travaux pratiques : Maîtrise des processus
3
Vision d'ensemble du référentiel
- Architecture du référentiel
- Concepts de base
- Représentations : étagée ou continue
4
Maîtriser et utiliser le système documentaire
- Etude du système documentaire
- Utilisation : apprendre à naviguer dans le système
5
Maîtriser les objectifs : étude des cinq niveaux
- Cinq niveaux d'aptitude
- Cinq niveaux de maturité
- Etude détaillée des objectifs des domaines de processus
- Présentation des relations entre les domaines de processus et les niveaux de maturité
6
Maîtriser les domaines de processus et les pratiques
- Etudes des domaines de processus du niveau de maturité 2, 3, 4 et 5
7
Bâtir un plan de mise en œuvre du CMMI
- Présentation des principales étapes d'une démarche d'amélioration CMMI
- Les approches possibles Top-Down vs Bottom-Up
- Les méthodes SCAMPI et IDEAL du SEI
- Définition des objectifs, périmètre et priorité, choisir la représentation étagée ou continue
- Planifier, organiser et allouer les ressources
- Sensibiliser, communiquer pour anticiper les résistances
- Apprendre à auditer les pratiques
- Prioriser les actions d'amélioration
- Les facteurs clés de succès, les principales causes d'échec et les points de vigilance
8
Principes d'évaluation et de certification
- Evaluer son niveau de maturité
- Comprendre le processus de certification
- Points faibles du modèle et comment y apporter des réponses
Informations
Durée
3 jour(s)
21h
Tarif
2100 € HT
HT
