Formation CMMI - Évaluation & mise en oeuvre
Description
Objectif de formation : Comprendre la philosophie et les modalités de mise en œuvre du référentiels CMMI
- Positionner CMMI par rapport aux autres référentiels de best practices
- Connaître le contenu des 5 niveaux de maturité
- Maîtriser les domaines de processus et les pratiques
- Bâtir un plan de mise en œuvre d'une approche CMMI
- Chefs de projets informatiques / systèmes
- Responsables qualité
- Connaissances de base en gestion de projets de développement logiciel
- Expérience souhaitable en gestion de projets
- 1
Introduction
- Présentation du CMMI
- Problématiques adressées par le CMMI
- Positionnement par rapport aux autres référentiels de bonnes pratiques
- CMMI aujourd'hui dans le monde et en France
- 2
Rappel des concepts de base de la conduite de projet
- Démarche réflexive des organisations
- Approche processus
- Amélioration continue
- Travaux pratiques : Maîtrise des processus
- 3
Vision d'ensemble du référentiel
- Architecture du référentiel
- Concepts de base
- Représentations : étagée ou continue
- 4
Maîtriser et utiliser le système documentaire
- Etude du système documentaire
- Utilisation : apprendre à naviguer dans le système
- 5
Maîtriser les objectifs : étude des cinq niveaux
- Cinq niveaux d'aptitude
- Cinq niveaux de maturité
- Etude détaillée des objectifs des domaines de processus
- Présentation des relations entre les domaines de processus et les niveaux de maturité
- 6
Maîtriser les domaines de processus et les pratiques
- Etudes des domaines de processus du niveau de maturité 2, 3, 4 et 5
- 7
Bâtir un plan de mise en œuvre du CMMI
- Présentation des principales étapes d'une démarche d'amélioration CMMI
- Les approches possibles Top-Down vs Bottom-Up
- Les méthodes SCAMPI et IDEAL du SEI
- Définition des objectifs, périmètre et priorité, choisir la représentation étagée ou continue
- Planifier, organiser et allouer les ressources
- Sensibiliser, communiquer pour anticiper les résistances
- Apprendre à auditer les pratiques
- Prioriser les actions d'amélioration
- Les facteurs clés de succès, les principales causes d'échec et les points de vigilance
- 8
Principes d'évaluation et de certification
- Evaluer son niveau de maturité
- Comprendre le processus de certification
- Points faibles du modèle et comment y apporter des réponses
Ils nous font Confiance
Nos partenaires de confiance
Questions fréquentes
FAQ : Formation CMMI - Évaluation & mise en oeuvre
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
Formations similaires
DéveloppementFormation .NET - Création d'applications WPF
DéveloppementFormation .NET MAUI - Développement d'applications mobiles
DéveloppementFormation AD-4-144 - Jenkins, mettre en place l'intégration continue en Java - Exploitants OPS
Développement