Description
Objectifs de formation : à l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’appréhender les fondamentaux de la démarche DevOps pour l’appliquer dans un environnement d'entreprise, selon les concepts du DevOps Institute. Il sera également préparé au passage de la certification « DevOps Foundation » du DevOps Institute.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
- Connaitre le vocabulaire DevOps
- Identifier les avantages de DevOps pour l’entreprise
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Se préparer au passage de la certification "DevOps Foundation"
Public concerné
Développeurs
Architectes
Administrateurs systèmes
tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services
Prérequis
Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable
Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée
Déroulé du programme
1
Genèse du DevOps
- Contexte
- Réalité des entreprises
- Le mouvement DevOps
2
Présentation générale de DevOps
- Définition
- Qu'est ce que DevOps ?
- Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
- DevOps et la performance IT
- Les indicateurs de mesure de la performance IT
- DevOps et l'automatisation
3
DevOps et les autres référentiels
- DevOps et l'Agilité
- DevOps et le Lean
- DevOps et lTIL
4
Les principes et les valeurs DevOps
- Principes : les trois voies
- Valeurs : CAMS
5
La culture DevOps
- Comprendre la culture DevOps
- Ses caractéristiques
- Management du changement de culture
6
DevOps et l'organisation
- Compétences
- Structures organisationnelles
- Rôles
- Collaboration et communication
7
Les pratiques DevOps
- Intégration continue
- Livraison continue
- Déploiement continu
- VSM (Carte de flux de valeur)
- Kanban
- Théorie des contraintes
- Retours d'expérience
- La roue de Deming (PDCA)
- "Improvement Kata"
- Préparation à l'échec
- Amélioration des processus ITSM
8
DevOps et les outils
- Les pratiques d'automatisation
- Préoccupations et catégories
9
Mise en place de la culture DevOps
- Par où commencer...
- Les risques, les facteurs de succès
10
Préparation à l'examen de certification "DevOps Foundation"
Informations
Durée
2 jour(s)
14h
Tarif
1500 € HT
HT
