Formation en Design & marketing digital: Élaborer une stratégie et un plan de communication – Avancé - Ascent Formation
Retour aux formations
Design & marketing digital

Formation Élaborer une stratégie et un plan de communication – Avancé

2 jour(s) • 14h
Éligible OPCO
8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de formation : Savoir élaborer une stratégie de communication efficace et un plan de communication solide en utilisant des concepts avancés. Ce programme est entièrement modulable selon les besoins des stagiaires et leurs problématiques métiers.

  • Effectuer une analyse approfondie de l'environnement de communication et des publics cibles
  • Développer des stratégies de communication avancées adaptées aux objectifs de l'organisation
  • Gérer efficacement une crise de communication et communiquer de manière proactive en période de crise
  • Comprendre et utiliser les tendances émergentes en matière de communication et les outils numériques pertinents

  • Professionnels de la communication
  • Gestionnaires marketing
  • Directeurs de communication

  • Avoir suivi la formation "Élaborer une stratégie et un plan de communication – Débutant" ou bien disposer de connaissances équivalentes
  • Recommandé : Avoir une expérience dans l'élaboration et le déploiement de plan de communication

  1. 1

    Analyse approfondie de l'environnement de communication (3 heures)

    • Analyse de la concurrence et du paysage médiatique
    • Études de marché et sondages d'opinion
    • Analyse des publics cibles et des comportements de communication
    • Évaluation des risques et des opportunités
    • Travaux pratiques : En petits groupes, réalisez une étude de marché et un sondage d'opinion pour évaluer les perceptions des publics cibles d'une organisation choisie. Analysez les résultats et discutez des implications pour la stratégie de communication
  2. 2

    Stratégies de communication avancées (4 heures)

    • Stratégies de positionnement et de différenciation
    • Communication de marque et gestion de la réputation
    • Communication interne et mobilisation des employés
    • Communication dans un contexte international ou multiculturel
    • Travaux pratiques : En utilisant des exemples concrets, développer des stratégies de positionnement et de différenciation pour des produits ou des services spécifiques.
  3. 3

    Gestion de crise et communication de crise (3 heures)

    • Planification de la gestion de crise et préparation aux situations d'urgence
    • Communication réactive et proactive pendant une crise
    • Gestion des médias et des parties prenantes en période de crise
    • Analyse des cas de crise et meilleures pratiques
    • Travaux pratiques : En groupes analysez des cas de crise réels. Élaborer des stratégies de communication réactive et proactive pour gérer chaque crise.
  4. 4

    Tendances émergentes et communication numérique (4 heures)

    • Utilisation avancée des médias sociaux et du marketing digital
    • Communication influente et gestion des influenceurs
    • Personnalisation et marketing ciblé
    • Intelligence artificielle et automatisation de la communication
    • Travaux pratiques : Créer une campagne de marketing numérique intégrant des médias sociaux, du marketing d'influence et des outils de personnalisation pour promouvoir un produit ou un service donné

Ils nous font Confiance

Nos partenaires de confiance

Ministère des armées
Thalès
Dassault Systèmes
Ariane Group
EDF
SNCF
Orange Cyberdefense
Total
Société Générale
Ministère de l'Intérieur
Boston Consulting Group
Crédit Agricole
Capgemini
Sopra Steria
Ministère de l'économie
Bouygues Télécom
Devoteam
Imprimerie Nationale
Business France
Ordre National des Pharmaciens
Abeille Assurances
Macif
Service Public Fédéral Finances
ANFH
Bruxelles Formation
Atlas OPCO
Uniformation
Adeo
Positive Thinking Company
Sogelink
Septeo
HN Services
Infotel
Ercom
Neosoft
Klaxoon
Asus
Linkvalue
Suneris
Datadocké

Questions fréquentes

FAQ : Formation Élaborer une stratégie et un plan de communication – Avancé

  • Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.

  • Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.

  • Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.

  • Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.