Formation Finance pour les non-financiers - Niveau 2
Description
Objectif de la formation : Acquérir une vision financière stratégique permettant de mieux piloter son activité, anticiper les impacts financiers des décisions opérationnelles, comprendre les logiques de financement et dialoguer efficacement avec les interlocuteurs financiers.
- Exploiter des états financiers pour analyser des signaux faibles ou atypiques
- Apprendre à gérer efficacement les budgets et à prévoir les ajustements éventuels
- Comprendre la logique de création de valeur financière d’un service, projet ou entité
- Connaître les sources de financement des entreprises
- Savoir cartographier et anticiper les risques financiers
- Participer activement à des discussions budgétaires, d’arbitrage ou de financement
- Évaluer l’impact financier d’une décision opérationnelle ou RH
- Cadres et responsables d’équipe
- Responsables de services (RH, achats, marketing, logistique, etc.)
- Chefs de projets, élus ou collaborateurs chargés de la gestion d’enveloppes budgétaires
- Toute personne impliquée dans les décisions impactant les finances publiques ou d’entreprise
- Avoir déjà manipulé un budget ou participé à une décision impliquant un enjeu financier
- Connaissances de base des états financiers (bilan, compte de résultat)
- 1
Lecture analytique et stratégique des états financiers (3h)
- Identifier les signaux faibles dans un bilan ou un compte de résultat
- Lire entre les lignes : provisions, décalages, charges exceptionnelles
- Étude de la rentabilité opérationnelle : marges, seuil de rentabilité, levier opérationnel
- Travaux pratiques : Analyse critique d’un rapport d’activité, extraction d’enseignements pour l’action
- 2
Construction et pilotage budgétaire (3h)
- Méthodes de construction budgétaire : prévisionnel, incrémental, base zéro
- Budgétisation pluriannuelle et affectation des ressources
- Arbitrages budgétaires et ajustements en cours d’exécution
- Travaux pratiques : simulation de construction budgétaire pour un service avec contraintes de financement
- 3
Financement et pilotage des risques (4h)
- Logique de financement croisé : subventions, autofinancement, emprunts, partenariats
- Identifier les marges de manœuvre financières dans une organisation
- Typologie des risques financiers (trésorerie, impayés, fraude, juridique…)
- Démarches de maîtrise des risques : cartographie, indicateurs, plans d’actions
- Démarche de pilotage des risques financiers et non financiers
- Travaux pratiques : cartographie rapide des risques sur un projet/service & actions de prévention ou couverture
- 4
Dialogue avec la direction financière et logique budgétaire (2h)
- Lecture stratégique d’un budget ou d’un compte rendu d’exécution
- Détecter les écarts significatifs, les zones de tension ou de pilotage
- Dialoguer avec un DAF, un expert-comptable ou un auditeur : codes et attentes
- Apprendre à construire une argumentation budgétaire ou un arbitrage
- Travaux pratiques : Présentation d’un point budgétaire lors d’un comité de pilotage
- 5
Business case, rentabilité et création de valeur (2h)
- Identifier les coûts cachés, indirects ou induits dans un projet
- Élaborer un mini business case avec impacts financiers
- Création de valeur : valeur ajoutée, retour sur investissement, valeur publique
- Intégration de la logique financière dans la stratégie d’un service / projet
- Travaux pratiques : présentation argumentée d’une analyse budgétaire ou financière devant un comité décisionnel
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Finance pour les non-financiers - Niveau 2
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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