Formation Gestion de projet - Enjeux, méthodes et déploiement
Description
Objectif de formation : L'apprenant découvrira au cours de cette formation l'ensemble des étapes d'un projet digital et de sa gestion.
- Piloter un projet digital, de l'expression des besoins jusqu'au déploiement
- Rédiger un cahier des charges
- Organiser ou répondre à un appel d'offres
- Appliquer les méthodes agiles Scrum
- Chefs de projets
- Responsables marketing
- Chargé de communication
- Aucun
- 1
Introduction au projets digitaux
- Définition du chef de projet
- Etapes et acteurs d'un projet digital
- Définitions du périmètre du projet : le triangle QCD
- MOE ou MOA
- Typologie de projets
- Détermination des facteurs de réussite et d'échecs
- 2
Cahier des charges : besoins et planification
- Analyse des besoins
- Identification des acteurs internes et impact organisationnel
- Planification et outils de visualisation
- Rédaction du cahier des charges
- 3
L'appel d'offres
- Organisation et réponse à l'appel d'offres
- Sélection des prestataires
- Contrats et tarifs
- 4
Pilotage du projet : méthodologie agiles Scrum
- Définitions & terminologie
- Échéances et livrables intermédiaires
- Présentation des acteurs : Product Owner, Scrum Master & Team
- Planification et traitement des points de blocage
- Sélection d'indicateurs de performance et de réussite
- 5
Tour d'horizon des technologies et des outils de production
- Langages du web
- Traitement du multimédia
- Traitement de données
- Langages pour applications
- Langages iOS & Android
- Framework PHP
- CMS
- E-commerce
- 6
Notions d'UX Design
- Web mobile, Responsive Design & Adaptative Design
- Wireframes & Balsamiq Mockup
- Arborescence et navigation
- 7
Promotion d'un projet digital
- Promotion hors ligne
- PageRank Google & gestion des liens
- SEO vs SEA
- Réseaux sociaux
- 8
Test, déploiement et gestion
- Hébergeur & type d'hébergement
- Déploiement d'une application mobile
- Serveurs de test et serveurs d'hébergement
- Audience & Google Analytics
- Gestion quotidienne du site : rôles et coûts
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Gestion de projet - Enjeux, méthodes et déploiement
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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