Formation Gestion de projets - Informatique
Description
Objectif de formation : Vous apprendrez à maitriser l'ensemble des points d'un projet informatique : coûts, délais, qualité.
- Segmenter un projet selon les composants et construire le cycle de vie du projet
- Contrôler les indicateurs à évaluer pour faire le choix de la sous-traitance
- Mesurer les charges d'un projet, bâtir un planning en conséquence
- Créer et suivre un tableau de bord budgétaire
- Evaluer l'équipe et définir le plan de communication
- Se préparer aux risques avec des réponses adaptées
- Chefs de projets informatiques
- Chefs de projets utilisateurs
- AMOA
- Toute personne intéressée par la gestion de projets informatiques
- Connaissance du vocabulaire de base de domaine SI
- 1
Présentation des grands principes de la gestion de projets
- Définition : projet & management de projet
- Présentation des acteurs d'un projet
- Produit et projet
- Cycle de vie du projet
- Groupes de processus projets
- Best practices : PMI
- 2
Gestion du contenu du projet
- Planification et établissement du contenu du projet
- Analyse des acteurs du projet
- Les modèles et les types de projets
- Création d'une structure de découpage du projet
- Travaux pratiques : Premiers pas sur un projet : découpage d'un projet par composants & définition de son cycle de vie
- 3
Projet & délais
- Estimation des charges
- Méthodes de définition des délais
- Séquencement des activités : antécédents, dépendances et décalages
- Elaboration et compression de l'échancier
- Travaux pratiques : Définition des charges , création d'un diagramme puis d'un échéancier
- 4
Projets & coûts
- Techniques & méthodes pour l'estimation de coûts
- Maîtrise des coûts par la budgétisation
- Indicateurs budgétaires : construction et analyse
- Travaux pratiques : Construction d'un tableau de bord budgétaire
- 5
Projets & risques
- Définition de la notion de risque
- Planification du management de risque
- Techniques et méthodes d'identification des risques
- Analyse qualitatives et quantitatives
- Création de réponses aux risques
- Surveillance et maîtrise des risques
- Travaux pratiques : Ciblage & évaluation de risques puis création de réponses aux risques
- 6
Projets & sous-traitance
- Construction administration et clôture du contrat
- Les acteurs d'un projet, leurs rôles et responsabilités
- Management de l'intégration du projet
- Indicateurs de pilotage projet
- Travaux pratiques : Création d'un arbre de décision pour décider de l'internalisation ou de la sous-traitance des tâches d'un projet
- 7
Projets & ressources humaines
- Construction de l'équipe projet
- Style de management et gestion de la motivation de l'équipe
- Planification des ressources
- Suivi individuel & suivi projet
- Travaux pratiques : constitution d'équipe projet et mises en situation
- 8
Projets & communications
- Communication humaine
- Planification des communications
- Diffusion de l'information
- Etablissement du rapport d'avancement
- Gestion des parties prenantes
- Travaux pratiques : Création d'un plan de communication
- 9
Calcul de la rentabilité des projets
- Définition des objectifs de gain
- ROI
- Décision d'investissement
- Travaux pratiques : estimation du ROI et décision d'investissement sur des mises en pratique
- 10
Gestion de la qualité projet
- Repères sur la qualité
- Planification de la qualité
- Mise en place d'assurance qualité
- Mise en place d'un contrôle qualité
Ils nous font Confiance
Nos partenaires de confiance
Questions fréquentes
FAQ : Formation Gestion de projets - Informatique
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
Formations similaires
DéveloppementFormation .NET - Création d'applications WPF
DéveloppementFormation .NET MAUI - Développement d'applications mobiles
DéveloppementFormation AD-4-144 - Jenkins, mettre en place l'intégration continue en Java - Exploitants OPS
Développement