IA & Data

Formation Gestion et analyse des données RH avec Power Platform

4 jour(s) • 28h

Éligible OPCO

8,8/10 avis apprenants

Description

Conçu pour un public métier/data à dominante RH, ce programme met l'accent sur les outils de business intelligence, qualité de données, modélisation, conformité RGPD, et prise de décision fondée sur la donnée.

Concevoir une stratégie de gestion et d’exploitation des données RH avec Dataverse et Power BI
Développer des tableaux de bord interactifs intégrant des indicateurs RH clés
Appliquer des techniques de modélisation, nettoyage et migration de données RH
Effectuer des requêtes SQL sur Dataverse via le TDS Endpoint
Exploiter les données pour des analyses RH avancées (corrélations, causalité, décisions)
Mettre en œuvre une gouvernance des données conforme au RGPD
Garantir la qualité, la sécurité et la traçabilité des données RH utilisées

Chefs de projet SIRH impliqués dans l’exploitation, la migration ou la gouvernance de données RH
Analystes RH
Responsables RH
Data officers
Analystes BI
Référents RGPD

Connaissances de base en environnement Microsoft 365
Connaissances générales en gestion de données ou reporting RH
Une initiation préalable à Power Platform est un plus

1
Enjeux de la donnée RH et architecture cible (1h30)
- Objectifs et enjeux des données RH : fiabilité, conformité, valorisation
- Présentation de l’architecture Power Platform
- Exemples d’usage : mobilité, entretiens, égalité pro
- Discussion guidée : cartographie des données RH dans son organisation
2
Modélisation des données RH dans Dataverse (3h30)
- Création de tables, relations, champs calculés et de choix
- Normalisation et optimisation des modèles de données
- Bonnes pratiques pour les modèles publics et conformes
- Activité pratique :
3
Cas pratique : modélisation d’un processus RH (ex : mobilité interne, entretiens) dans Dataverse
4
Mise en œuvre : relations, règles, structuration des entités
5
Migration et transformation des données RH (2h)
- Sources : Excel, SharePoint, bases existantes
- Nettoyage, transformation, validation et import
- Activité pratique : Migration simulée de données RH dans Dataverse avec vérification
6
Requêtes SQL via TDS endpoint (3h)
- Connexion à Dataverse
- Jointures, agrégations, filtres complexes
- Activité pratique : Interrogation de données RH avec des requêtes SQL concrètes
7
Power BI pour les RH – Tableaux de bord, indicateur RH et interprétation des KPI (4h)
- Connexion, modèles de données, visualisations
- Construction d’indicateurs RH (absentéisme, égalité F/H…)
- Turnover, formation, diversité, recrutement
- Construction d’un jeu de KPI stratégique
- Activité pratique : Création d’un tableau de bord RH avec filtres dynamiques
8
Méthodologie analytics RH (2h)
- Corrélations vs causalité, visualisation des tendances
- Prise de décision fondée sur la donnée (evidence-based HR)
- Activité pratique :
9
Étude de cas : analyse de l’impact de la formation sur la performance
10
Discussion : comment présenter les résultats à un décideur RH ou DG
11
Études de cas analytiques RH (3h30)
- Scénarios concrets : genre, performance, mobilité
- Restitution claire des résultats
- Activité pratique : Cas complet avec visualisation, analyse, interprétation RH
12
Communication RH data & aide à la décision (1h30)
- Raconter une histoire avec les données RH
- Adapter les messages aux décideurs
- Activité pratique : Présentation orale d’un tableau de bord ou d’un diagnostic RH
13
Gouvernance des données RH et conformité RGPD (3h30)
- Classification des données RH
- Sécurisation, rôles d’accès, audit
- Activité pratique : Mise en place d’un plan de gouvernance + définition des accès
14
Atelier de synthèse – Projet fil rouge RH data (3h30)
- Réalisation d’un mini-projet complet : modélisation, analyse, tableau de bord
- Présentation orale par petits groupes
- Activité pratique : Projet global + restitution structurée + feedback personnalisé

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Gestion et analyse des données RH avec Power Platform

Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.